Для начала оцениваем текущие условия, выясняем потребности компании и заказчиков. Для первичного анализа, рекомендуется оценить, как часто выходит релиз продукта. Это может послужить точкой опоры при выборе подхода.
На что повлияет выбор модели управления разработкой. Плюсы и минусы подходов к управлению разработкой:
При выборе способа управления, обратите внимание на распространённые причины провалов по управлению программными продуктами:
- Невыполнимые или неясно сформулированные цели проекта
- Ошибочный подсчет необходимых ресурсов
- Некорректно определённые системные требования
- Неосведомлённость управляющего проектом о точном состоянии проекта
- Неуправляемые риски
- Слабое взаимодействие между заказчиком, разработчиком и пользователем
- Использование слишком новых, нестабильных технологий
- Неспособность справиться со сложностями проекта
- Слабое управление проектом
- Финансовые ограничения
Подробнее про методологии в статье на сайте, не могу перенести в читаемом виде в текущую публикацию:
Ссылка на мой телеграм канал:
