Найти в Дзене
Андрей Маслов

Демотиваторы в работе. Часть 2.

Первый набор демотиваторов читаем здесь. Весь цикл статей о мотивации начинается здесь.
Итак, продолжаем. Следующую подборку демотиваторов торжественно открывает:
6. Надменное отношение "свысока".
Здесь всё просто. Я начальник, ты дурак. Выполняй мои приказы беспрекословно.
7. Отсутствие у сотрудника полной картины происходящего.
Допустим руководитель требует срочный отчёт или совершить какое-то нетипичное действие и подчинённый не понимает важность происходящего и не получает полную картину того, почему именно это важно сделать сейчас. Иногда бывает так, что работник в принципе существует в отрыве от понимания чем занимаются другие отделы, как они взаимосвязаны и какие его действия имеют больше значимости для рабочих процессов.
8. Критика при посторонних.
Такие вещи вообще редко забываются и прощаются. Испытав публичное унижение сотрудник может бросится увольняться и это сильно понизит общую мотивацию всего коллектива, а может останется, затаив серьёзную обиду и будет намеренно и

Первый набор демотиваторов читаем здесь. Весь цикл статей о мотивации начинается здесь.

Итак, продолжаем.
Следующую подборку демотиваторов торжественно открывает:

6. Надменное отношение "свысока".
Здесь всё просто. Я начальник, ты дурак. Выполняй мои приказы беспрекословно.


7. Отсутствие у сотрудника полной картины происходящего.
Допустим руководитель требует срочный отчёт или совершить какое-то нетипичное действие и подчинённый не понимает важность происходящего и не получает полную картину того, почему именно это важно сделать сейчас. Иногда бывает так, что работник в принципе существует в отрыве от понимания чем занимаются другие отделы, как они взаимосвязаны и какие его действия имеют больше значимости для рабочих процессов.


8. Критика при посторонних.
Такие вещи вообще редко забываются и прощаются. Испытав публичное унижение сотрудник может бросится увольняться и это сильно понизит общую мотивацию всего коллектива, а может останется, затаив серьёзную обиду и будет намеренно и незаметно вредить общему делу, восстанавливая таким образом "справедливость".


9. Обман при обещании надбавки.
Бывает так, что руководитель пообещал премию или надбавку и забыл. Или сделал это для какого-то "красного словца", в порыве типа "вот сделаете план, всем выдам по 13-й зарплате". Обычно такое говорит собственник, который пытается залатать дыры в организации за счёт фантазии о больших прибылях. Потом оказывается что план выполнен, а общий доход не так сильно увеличился и платить не очень-то и хочется. Тогда руководитель переобувается, извиняется, мол поймите правильно, заработали не так много или вообще "правда я так говорил..?" Для рядового же сотрудника обычно такие суммы очень значимы, человек очень на них рассчитывает и мысленно он уже занял, потратил, взял кредит, всем пообещал, а тут такой поворот.


10. Отсутствие возможности для роста.
Для амбициозных и талантливых людей хуже нет, чем прозябать на одной и той же работе без продвижения. Если руководитель не будет создавать условия для роста, то человек просто уволится.

To be continued...

-2