У меня есть друг, шеф-повар международного класса. Их еда восхитительна, и я осмелюсь сказать, что это лучшее, что я когда-либо ел. В своих блюдах он использует лучшие ингредиенты, и даже их подача впечатляет. Около года назад он открыл ресторан в хорошей части города, но, похоже, дела идут не очень хорошо. На самом деле, я посетил его недавно, и хотя место очень красивое и вложения в мебель очевидны, место выглядело пустым. Может графики? а может цены? - спрашивал я себя. Фактически, их цены немного выше средних в секторе, но их еда того стоит, потому что она очень хорошая. Но нет! С моей стороны было ошибкой возлагать всю ответственность на цены. Это слишком просто и удобно. Ваши клиенты редки. Что может происходить, я подумал на первый взгляд? Место хорошо расположено, оформление очень красивое, еда отличная и, что не менее важно, у них хорошее обслуживание клиентов. Как предприниматель-консультант, я начал анализировать все факторы, пытаясь понять, почему бизнес, обладающий всеми качествами для успеха, внезапно погряз в грязи одиночества и « безразличия » со стороны клиентов. Независимо от того, сколько усилий прилагается, кажется, что клиенты обращают свой взор, даже не давая нам возможности понять, что побуждает их к такому суровому поведению. Но вы должны это принять. Рынок такой. Он жесток и безжалостен. Если вы не вариант, они просто уйдут, не объясняясь. И это, наверное, история одного и тысячи предпринимателей из Америки и Франции. Я видел это в механических цехах, магазинах одежды, школах, бухгалтерии, технологических предприятиях, ветеринарах и т. д. Мы видим это каждый день, и это очень болезненно. Профессиональные и успешные люди, которые открыли бизнес с большим потенциалом, но с трудом сдвинулись с мертвой точки или у которых был плачевный конец через несколько месяцев. А затем, внимательно проанализировав всю среду, человека и его поведение как предпринимателя, я прихожу к выводу, который я всегда знал. Предпринимательство требует гораздо большего, чем просто быть экспертом в профессиональной области. И именно поэтому здесь я собираюсь открыть вам самый важный секрет, который вы должны узнать при построении бизнеса, и который может иметь значение между успехом и неудачей. Я должен предупредить вас раньше, что то, что я скажу вам дальше, не является святым Граалем бизнеса или чего-то в этом роде. Это просто имеет отношение к жизненно важному принципу для бизнеса и жизни. Не все смогут это увидеть. Некоторые подумают, что это просто сказка, но нет! То, что я собираюсь вам открыть, может иметь значение между успешным и успешным начинанием. Это сэкономит вам годы проб и ошибок и позволит добиться желаемых результатов для вашего бизнеса. Так что примите к сведению, и давайте приступим к делу.Я называю это « возвращением к основам ».САМЫЙ БОЛЬШОЙ СЕКРЕТ, КОТОРЫЙ КАЖДЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ДОЛЖЕН ПРИМЕНЯТЬ В СВОЕМ БИЗНЕСЕ
Пункт 1. Если вы профессионал в своей торговле, это не значит, что вы будете экспертом в этом деле. Первое, что должен понять каждый предприниматель, это то, что быть лучшим в своей работе - это еще не все. Быть лучшим поваром, лучшим автомехаником, лучшим учителем - это большое преимущество и ключевой фактор, но это не означает, что вы автоматически становитесь лучшим предпринимателем. Фактически, предпринимательство как таковое - это область, требующая подготовки, знаний и особенно большого количества здравого смысла для принятия решений. Предпринимательство включает в себя управление различными областями знаний, которые могут иметь значение. Теперь вы можете понять, почему для создания тренажерного зала недостаточно иметь 10-летний опыт работы в качестве спортсмена. Недостаточно провести 12 лет в классе в качестве учителя, чтобы открыть школу. А победа в конкурсе на приготовление блюд региональной кухни еще не гарантирует успеха в вашем ресторане. Если вы осознаете это, тогда вы поймете следующий момент.
Пункт 2: вам понадобится помощь нескольких экспертов, чтобы сформировать ваш предпринимательский проект. Как только вы поймете, что вы не все, тогда вы сможете открыть глаза и обнаружить, что вам нужно полагаться на других экспертов, чтобы разработать хороший бизнес-план. Для успеха вам понадобится: От хорошего маркетолога, который поможет вам узнать, будет ли бизнес, который вы хотите создать, в том месте, где вы хотите это сделать, будет иметь нужный рынок клиентов, чтобы ваши продукты были востребованы. От хорошего аудитора, который проконсультирует вас по вопросам легализации вашего бизнеса и по всем налоговым вопросам, которые вам необходимо знать. Вы будете удивлены, сколько хороших компаний умирают из-за того, что преуменьшают значение этой проблемы. Хороший бухгалтер избавит вас от головной боли. И кстати. Предприниматель знает, что уплата налогов - это часть игры. Узнайте о предмете, получите совет, позвольте себе руководствоваться и начать свою компанию с правильного пути. От хорошего консультанта по маркетингу в социальных сетях, который посоветует вам, как добиться наилучших результатов, если вы планируете использовать социальные сети для создания своего делового имиджа и привлечения новых потенциальных клиентов. На самом деле с социальными сетями очень легко обращаться как с пользователями, но для того, чтобы заниматься маркетингом, требуются специализированные люди, которые знают вас и направляют вас. От хорошего юриста, который защитит вас от плохих игр. Если у вас будут партнеры, если вы собираетесь заключать контракты с другими компаниями или решать вопросы найма персонала, совет юриста поможет вам принять более правильные решения. От хорошего бизнес-консультанта, который поможет вам разработать исполнительный план и правильно интегрировать все элементы, чтобы колесо начинало вращаться и продолжало вращаться. И дело в том, что привлечение капитала для создания вашей компании - чрезвычайно сложная задача, чтобы не заботиться о каждой копейке с умом. Не в последнюю очередь, каждому малому или крупному бизнесу нужны специалисты по продажам. И дело в том, что бизнес, который не продает, - это не бизнес. Продажи - это ресурс, который держит колесо в движении, потому что они создают денежный поток и, таким образом, генерируют прибыль. Но то, что вы лучший повар или лучший художник, не делает вас лучшим продавцом. Я всегда это говорил. Если вы не умеете продавать, пройдите интенсивный курс и подготовьтесь к продажам. Если вы не хотите этого делать, наймите хорошую команду по продажам, но не пренебрегайте этой важной функцией внутри компании даром. Наконец, вы должны знать, что по конкретным вопросам вам всегда следует обращаться за советом к специализированным специалистам, которые знают об определенных проблемах и могут помочь вам в принятии решений . Например, если вам нужно приобрести медицинское оборудование, купить мебель, скорректировать цены, разработать рекламные акции, создать интернет-магазин, внедрить новую услугу, нанять новый персонал или создать бренд, вам всегда следует обращаться к профессионалу, который поможет вам. Конечно, совет не из дешевых. Но рисковать принимать решения вслепую - это, безусловно, самое дорогое, что может быть в вопросах предпринимательства. Заключение Не начинайте в одиночку. Не делайте вид, будто все знаете или все делаете. Основополагающий принцип успеха в бизнесе - окружать себя умными людьми и делать то, что они вам говорят. Рассмотрите область инвестиций в ежемесячные консультации и постоянное обучение, чтобы ваш бизнес рос и оставался на плаву. Они будут знать, как помочь вам принимать более разумные решения, приносящие результаты. Итак, теперь вы знаете. Если ваш бизнес не идет хорошо, у вас все еще есть время, чтобы обратиться за советом и найти кого-то, кто поможет вам увидеть слепые пятна вашего проекта, которые вы, вероятно, не видите. Как вы думаете, эта тема была вам полезна? Пожалуйста, поделитесь этим с кем-нибудь, и давайте поможем большему количеству предпринимателей добиться успеха вместе.