Дорожно-ремонтное предприятие «БДРСУ №2» в Воронежской области ускорило работу асфальтобетонных заводов за счет бережливых механизмов, которые удалось освоить в рамках нацпроекта «Производительность труда». Компания получила на безвозмездной основе поддержку Регионального центра компетенций (РЦК).
Эксперты РЦК в течение полугода помогали оптимизировать производственные процессы.
– Без дополнительных инвестиций и затрат нам помогли выявить и устранить потери в производстве материалов для дорожного строительства и принять меры по улучшению. Решения, предложенные РЦК, помогли повысили скорость выполнения работ на асфальтобетонных заводах. Они заключались в стандартизации и оптимизации многих производственных процессов, – отметил управляющий БДРСУ №2 Михаил Болотин.
Предприятие берется за масштабные заказы по строительству, ремонту и содержанию автомобильных дорог, мостов и инженерных коммуникаций. В автопарке компании находятся специализированные машины, имеются необходимые механизмы, а также есть три своих асфальтобетонных завода. Выпуск асфальтобетона на таких площадках варьируется от 100 до 160 тонн в час.
– Совместно пересмотрели организацию логистических цепочек предприятия. По итогам сократили время на транспортировку щебня и отсева, организовав хранение основного сырья вблизи завода. Решили проблему лишних перемещений работников на складе с помощью оптимизации мест хранения инструмента. Провели производственный анализ – нашли оптимальный способ загрузки щебня в бункер. Это помогло исключить налипание сырья на стенки бункера, забивку оборудования, что приводило к внеплановым остановкам на чистку, – рассказал руководитель проекта РЦК Виктор Болотников.
Государственную поддержку в рамках национального проекта «Производительность труда» получили три дорожных организации Воронежской области: ООО «БДРСУ № 2», ООО «Павловскасфальтобетон», ООО «Россошанское ДРСУ № 1».
Петр Соболев