Перед предприятиями Нижегородской области остро стоит проблема нехватки профессиональных кадров, но дело тут, конечно, не только в сложной демографической ситуации. Да, смертность у нас действительно очень высокая, мы уже давно первые в списке вымирающих регионов, так что новым данным Росстата удивляться не приходится.
Но это разные вещи: проблема демографии и проблема формирования кадрового резерва, воспитания специалистов, послевузовского обучения и так далее. Демографические проблемы это общий фон, на котором мы существуем, они разные в разных регионах, и Нижегородская область относится к самым неблагополучным. Депопуляция здесь очень серьезная.
В настоящее время мы находимся под влиянием очередной демографической ямы. На рынок труда входит малочисленное поколение, родившееся лет 25 назад, а уходит очень многочисленное поколение, родившееся в 50-е годы. Это происходит не в первый раз, но сейчас эта волна усугубляется событиями, происходящими в стране в последние полтора года, которые привели к существенному уменьшению на рынке труда молодых работников – 20-30 лет. Рынок очень сильно почувствовал на себе сочетание этих факторов. Кадровый голод сегодня это не просто проблема, а кричащая проблема, которую многие не без оснований называют проблемой номер один.
И не хватает не только рабочих рук – нехватка наблюдается в очень многих секторах экономики. Можно ли решить эту проблему в принципе за счет подготовки кадров, участия в программе «Профессионалитет», открытия онлайн-платформ для профориентации молодежи, образовательно-производственных кластеров и так далее? Конечно же, нет.
Можно ее ослабить, направив кадры туда, где они нужны в первую очередь, или перенаправив их из других секторов. Но это происходит и стихийным образом: люди переходят из тех секторов, где они зарабатывают немного, туда, где спрос выше, соответственно, и заработки предлагаются значительно более высокие. Влияют на ситуацию и приоритеты государства в плане расходования бюджетных средств. И в каких-то сегментах происходит буквально обескровливание – люди оттуда уходят, руководители криком кричат: «У нас не хватает рабочих рук, мы вынуждены будем останавливать производство, если власти что-то не придумают».
А что могут придумать власти? Завозить работников из-за рубежа, из азиатских государств – и не только из бывших советских республик: мы смотрим и на Корею, и на Вьетнам, и куда только не смотрим. Но такие решения наталкиваются на общественное негативное восприятие миграции и на нежелание самих мигрантов: рубль слабеет и они зарабатывают здесь уже меньше, чем прежде. А ведь на эту рабочую силу претендуют и Китай, и Казахстан, и многие другие.
И этот сгусток проблем еще больше обостряет – и на сегодняшний день, и на перспективу – положение на рынке труда. Что может здесь сделать система переподготовки кадров? Она может решить какие-то локальные вопросы, но не может изменить систему кардинальным образом. Это не значит, что нужно опустить руки и ничего не делать. Готовить кадры надо в любом случае, и учитывать при этом потребности региона и готовить тех, кто нужен именно нам в первую очередь. И о завозе работников из других стран думать тоже надо, но делать это грамотно, разумно, не бросаясь в крайности, но понимая, что на перспективу без приезжих работников мы наших задач решить не сможем.
Комплекс этих проблем требует от власти очень продуманной, осторожной, но в то же время решительной политики.
Александр Мазин, профессор НИУ РАНХиГС