Мы часто видим, что владельцы магазинов на маркетплейсах страдают от того, что они по уши погрязли в операционке. Наняли себя на должность менеджера по всем вопросам и «пашут» с утра до ночи. Знакомо? Причина этого заключается в том, что у таких владельцев либо вообще нет никакой модели управления бизнесом, либо она неправильно реализована. ⁃ Что это вообще за модель такая? ⁃ Как она должна работать? ⁃ Какая модель лучше и какую выбрать? Существуют 4 ключевых модели управления: Модель 1-го уровня: Вы делаете сами всё и за всех. Вы — ремесленник, сотрудников нет, вы один/а в поле воин, мучаетесь с карточками, поставками и верите в то, что когда-нибудь победите эти "гребанные" трафареты. Топчитесь на месте, не хватает ни денег ни времени. ❌Таких селлеров около 60%. Модель 2-го уровня: Вы по прежнему основной игрок, и у вас есть пара помощников-фрилансеров, которые хоть что-то берут на себя, например, дизайн и описание карточек. Делают вам все очень "хреновенько", потому что вы все ещё жи