Откуда берутся ошибки, которые снижают показатели бизнеса
Формула успеха Томаса Леонардо гласит, что навыки и знания это всего лишь 10% составляющих нашего успеха, а главные составляющие это наше окружение 50% и мышление 40%.
Взрослый человек при желании может легко изменить своё окружение, но тот опыт, который мы получили при рождении от своей семьи - стал частью нас и влияет на всю нашу жизнь - на него мы не можем повлиять без специальных практик.
В результате семейного воспитания у нас сформировались модели поведения, ограничивающие убеждения. А также страхи, которые испытывали наши родители относительно денег, тоже стали частью нас.
Когда в детстве ребенок не получает желаемое, у него формируется психотравма. Впечатления от подобных ситуаций влияет на то, как в последствии человек строит свой бизнес и зарабатывает деньги.
Как показывает моя практика, стеклянные потолки у предпринимателей существуют. Никакие сознательные усилия не могут их пробить, причины неосознаваемы - необходимо работать с мышлением специальными практиками.
Без работы с мышлением невозможно пробить свой стеклянный потолок
Когда у предпринимателя есть ограничивающие программы, он упирается в стеклянный потолок. Его логика уводит от эффективных действий и ведет к потере денег. При чем без помощи опытного эксперта сам он не может осознать эти ограничивающие убеждения.
Я работаю с психотравмами и ограничивающими убеждениями, и использую авторский метод, который включает в себя - регрессию, гипнотерапию, энергоинформационные практики работы с бессознательным, создание программ на эффективность собственных действий, практики повышения энергии, работа с родовыми программами, практики перехода из состояния эмоциональной зависимости в состояние Хозяина своей жизни.
Те, кто доверились методу, смогли без особых усилий увеличить свой доход!
Я приглашаю вас на бизнес-разбор, где мы выясним, какие ограничивающие убеждения сдерживают доход вашего бизнеса и составим план увеличения оборота.
Заполните анкету и мы договоримся о времени https://forms.gle/aYrjiJ2DVVwPjRj1A