Вы когда-нибудь задумывались над этим вопросом?
Руководитель играет ключевую роль в организации. От его решений зависит эффективность работы всей компании. Но что именно производит руководитель своим трудом?
Во-первых, руководитель производит решения. Он анализирует ситуацию, оценивает альтернативы и выбирает оптимальный вариант действий.
Это могут быть стратегические решения о развитии компании или оперативные решения по конкретным вопросам.
Во-вторых, на основе принятых решений управленец производит планы и задачи для подчиненных. Он распределяет ресурсы, ставит цели и определяет сроки.
Таким образом, решения трансформируются в конкретные задачи для исполнителей.
В-третьих, руководитель производит мотивацию и вовлеченность персонала. Он создает рабочую атмосферу в коллективе, мотивирует сотрудников на результат.
Таким образом, труд руководителя - это в первую очередь производство управленческих решений. На их основе формируются планы и задачи, создается мотивирующая атмосфера в коллективе, налаживается коммуникация. От качества управленческих решений зависит конечный результат работы всей организации.
Я долго собирала инструменты эффективного управления, нарабатывала их все 23 года управления. И вот уже 15 лет обучаю этим инструментам других руководителей, это уже больше 11 000 управленцев.
Чтобы познакомиться с системой управлений, которой обучаю, рекомендую посмотреть видео "Система эффективного управления". Из него вы узнаете, как управлять, чтобы одновременно выигрывал руководитель, сотрудники и результат.