Глобальный карантин и переход на удаленку, связанные с коронавирусом и его различными модификациями, поставили перед людьми вопрос: как мотивировать народ ушедший в глубокий онлайн. Вроде еще вчера, персонал и коллеги пили с вами рядом чай и кофе, делились последними новостями, а сейчас физиономию менеджера видно только в профиле Whats Up или нечастых онлайн конференциях. Начальник отдела сломал голову, как эффективно выстроить работу в удаленном формате, как контролировать вопросы выполнения поставленных задач, а его задачник распухает от новых поручений генерального. Тем временем, для некоторых менеджеров удаленка сродни ничегонеделанию, они просыпаются в пределах критического времени начала работы, включают компьютер и…занимаются своими делами, изредка отправляя отчет о выполнении ничего не значащего задания.
И тут, у руководителя может быть несколько вариантов: либо жесткий отчет в конце каждого рабочего дня , либо какая-то мотивация, которая поможет пробудить в сотруднике здорового, исполнительного работника. Что выбрать, решает только руководитель, но нет ничего лучше, чем совмещение нормального контроля и хорошей мотивации. Что мешает вам проконтролировать своего сотрудника на выполнен е задач в конце дня, но и сообщить всем, что вводятся мотивационные продукты, позволяющие за продуктивную работу получать «вкусные плюшки». А эти плюшки могут быть различной вкусноты (пардон за некрасивое слово), Эти плюшки могут быть различного номинала и различного предложения. Что мешает предложить за хорошо выполненную работу несколько тысяч на виртуальной (или пластиковой) карте известного магазина. В котором примерный сотрудник купит прекрасный подарок или потратит определенную сумму на банковской карте, или просто положит ее себе на телефон. Вариантов бесконечность. И всегда, при грамотном получении информации, подарок может быть выбран, сотрудник замотивирован, компания на подъеме.
Казалось бы, при чем тут коронавирус. Ответ лежит на поверхности. Эта ситуация достаточно навязчиво стала проникать в нашу жизнь, и уже сильно влияет на рабочие процессы. Необходимо скать новое устройство рабочих процессов, а следовательно вознаграждение сотрудников за хороший труд, даже на удаленной работе. И вот тут, от компании Vpodarok.ru предлагаются решения любого формата, для мотивации персонала и стимулирования его работоспособности. Электронные подарочные карты, сертификаты и другие продукты , которые помогут повысить KPI сотрудников, разработать эффективную систему дополнительной мотивации клиентов, подчеркнуть значимость партнёрских отношений, увеличив тем самым объемы продаж и прибыльность компании.
И в заключении, несколько слов о новом штамме коронавируса. Как сообщает нам Роспотребнадзор, Новый штамм коронавируса «Пирола» еще более заразен, по сравнению с предшественниками и вызывает высокую температуру, диарею и потерю обоняния. А значит, есть венроятность скорого ухода на удаленную работу, проблем с менеджерами и их мотивации. Vpodarok.ru уже приготовили решения в данной ситуации и готовы предложить свои продукты для помощи компаниям, персонал которых уйдет на удаленку.