Найти тему
Тот самый «Епихин»

УТЗ и с чем его едят

УТЗ - это в простонародье - учебно-тренировочное занятие, которое часто реализуется на опасных производственных объектах с целью подготовки персонала и отработки действий при возникновении аварийных ситуаций.

Нужно ли оно профессионалам своего дела? На что обращать внимание пои его проведении? Порассуждаем на эту тему.

  1. Проведение учебно-тренировочных занятий однозначно необходимо и нельзя его формализировать руководствуясь соображениями, что раз люди работают на объекте, то они должны понимать всю опасность априори и знать на зубок все действия в той или иной ситуации. Аварии происходят не каждый день, а лучше бы и вовсе не происходили. Но возможность их возникновения нужно всегда держать в голове и быть готовым к оперативным действиям. Для чего, собственно, и проводятся учебно-тренировочные занятия.
  2. УТЗ должно быть досконально прописано для конкретного объекта, используемого здесь оборудования и учитывать возможную специфику условий (технологические, климатические и т.п.). Недопустимо УТЗ проводить как клише для всех объектов и всех условий работы - всегда важна адаптация под имеющуюся специфику.
  3. УТЗ должно быть вариативным - то есть подразумевать несколько вариантов развития событий и позволять задать тренируемым различные условия (искусственно создавать осложнения условий инцидента), управлять инцидентом и отслеживать реакцию тренируемых на изменения.
  4. УТЗ должно иметь четкий чек-лист, с обоснованными шкалами оценки действий тренируемых, согласно которому должна проводиться оценка действий. Причем действия могут оцениваться как в плоскости правильности и последовательности выполнения, так и в плоскости скорости выполнения действий и реакций на изменяющиеся условия.
  5. УТЗ должно заканчиваться брифингом с тренируемыми и подведением итогов, обеспечением всех обратной связью о правильности выполнения действий и рекомендациями по улучшению своих действий в будущем. Помимо этого тренер должен фиксировать результаты УТЗ отдельно, с необходимыми пояснениями и комментариями, чтобы в дальнейшем проводить анализ эффективности проводимых мероприятий.
  6. По возможности УТЗ должно фиксироваться на видеозапись, чтобы можно было детальнее изучить действия тренируемых, их ошибки в реагировании и наоборот сильные стороны.
  7. УТЗ должно быть максимально приближенным к производственным условиям, задействовать максимальное число площадей и возможного оборудования. Количество имитационных (типа «предположим, что здесь рычаг и мы его поворачиваем») действий должно быть минимально возможным.
  8. УТЗ должно быть спланированным, а не в формате «холодного душа». А для того, чтобы тренируемые не привыкали - оно должно иметь вариативность условий, о чем говорится в п.3.
  9. Формализация при проведении УТЗ недопустима. Формулировка в стиле «проводить не будем, вы и так все знаете» ведет к росту халатности, снижению эффективности реагирования на реальные инциденты.
  10. Должны быть предусмотрены четкие штрафные санкции для тех, кто регулярно нарушает дисциплину при проведении УТЗ, относится халатно и попустительский. Равно как должны быть предусмотрены и поощрительные мероприятия для тех, кто выполняет действия согласно УТЗ безошибочно на высоком уровне.

Правильное планирование УТЗ на предприятии - это залог снижения количества аварий, а также возможность их быстрой локализации и ликвидации при возникновении.

С УТЗ

Тот самый Епихин