В первой части мы вкратце познакомились с системой "Прошлое-будущее" и узнали про переключение мозга между размышлениями о прошлом и будущем.
Теперь разберемся, как это применить на практике.
Суть системы
⚪️ Суть системы: Все дела, связанные с прошлым, делайте в первой половине дня, а все дела, связанные с будущим - во второй.
Если перед нами стоят такие рабочие задачи, как например
- аналитика показателей компании за последние 3 месяца
- разбор ошибок в свежезапущенном проекте
- составление отчетов
- составление плана работ над новым проектом
- брейншторм над новым направлением в компании
то распределить их в течение дня максимально энергоэффективно нам поможет система "Прошлое-Будущее".
1) Аналитика, разбор ошибок и отчеты - задачи, требующие размышлений о прошлом и работы с уже имеющейся информацией.
2) А вот составление плана и брейншторм - задачи, в которых мы думаем о будущем, придумываем и продумываем.
⚪️ Разделяя задачи на две половины рабочего дня таким способом, мы меньше нагружаем мозг, а значит лучше себя чувствуем и продуктивнее работаем. Попробуйте применить данный способ в своей работе.
Про принятие важных решений
Кстати, принятие важных решений тоже будет относиться к задачам “прошлого”, потому что разумнее всего принимать их, основываясь на известных нам данных.
Многие успешные люди советуют принимать важные решения утром. В числе таких людей и Джефф Безос, основатель Amazon. Он выработал в себе привычку принимать важные решения до обеда. Подробнее об этой привычке мы рассказали в этом посте нашей серии #100привычекизвестныхлюдей.
Подходите к оптимизации вашей работы разумно!
P.S. Системы управления временем "Прошлое-Будущее" придерживается в своей компании и известный предприниматель, архитектор Москва Сити, Сергей Полонский. Об этом он говорил в одном из своих интервью.
Наш телеграм канал: https://t.me/blackstylefamily