Сегодня поговорим про делегирование. Это была очень больная тема для меня ранее.
В любом деле очень важно правильно рассчитать свои силы, и как раз здесь у меня был сильный просадок. Я пытался всё сделать сам, учил кучу маркетинговых инструментов, которые только мог, начал с сайтов на Тильде и закончил таргетом ВКонтакте.
Считал, что если кто-то и сделает качественно, то это только я. Именно это и стало моим ступором. Так как времени не было вовсе на работу с другими заказчиками, оно уходило на обучение.
Это касается как фрилансеров, так и владельцев бизнеса, и многих других. Знаю владельца кафе, который работал у себя барменом, потому что просто не мог это делегировать.
Подытожим на моём любимом примере. Как вы считаете, владелец самого лучшего, по моему мнению, банка в стране (Тиньков) знал и учил всё самостоятельно (языки программирования, дизайн и многое другое), или он просто крутой управленец, который делегировал это своей команде?
Ответ очевиден.
