Вопрос управления проектами меня привлекает давно. И однажды я даже был руководителем проекта. Правда, не очень успешно, потому что это был мой первый опыт и о проектном управлении я знал тогда недостаточно.
Сегодня, кроме практического опыта (пусть и неудачного), теоретических знаний у меня значительно прибавилось. Правда, пока нет возможности опробовать полученные знания на практике в полной мере. Использую эти знания лишь частично. Ну хотя бы буду делиться ими с читателями канала. И начнём с того, что же такое управление проектами.
Управление проектом - это руководство всеми работами по проекту от начала и до завершения. Управление проектом предполагает три основных вида деятельности:
- Планирование.
- Организация.
- Управление.
Планирование это:
- Постановка целей, определение желаемых результатов.
- Разработка графика выполнения работ.
- Расчёт количества необходимых ресурсов.
Организация это:
- Распределение ролей и обязанностей.
Управление это:
- Перераспределение работ и назначений.
- Руководство работами и проверка результатов, отслеживание хода выполнения работ.
- Решение возникающих проблем.
- Обмен информацией с заинтересованными лицами.
Проект начинается с определения целей и заканчивается достижением этих целей. То есть у любого проекта есть определённый срок жизни, проект не может быть вечным. Например, бизнес не может быть проектом, потому что у бизнеса нет срока завершения. А вот СОЗДАНИЕ бизнеса может быть проектом, поскольку в этом случае можно чётко определить цели и сроки.
На этом всё. Подписывайтесь на канал, чтобы ничего не пропустить…
