Казалось бы "молодая дружная команда", "добрые доверительные взаимоотношения" на работе - это должно быть мило. Это так здорово!
Как оказывается, только на первый взгляд.
Психологи утверждают - на работе должны быть рабочие деловые отношения. Любое панибратство, переход личных границ, обсуждение личных проблем, семейные тайны и прочее с нормальными трудовым отношениями не совместимы! Даже если изначально это кажется классным.
Я сама однажды попала в такой "семейный" коллектив. Директор, его брат - заместитель, секретарь и офисный менеджер - жена друга, главный бухгалтер - тоже родственница директора, жена директора числилась, но на работу не ходила. Кроме "семьи" было еще 10 наемных работников. От нас тоже требовали почти семейной открытости, все обедать должны были вместе, при этом по очереди накрывая на стол. Ну как по очереди - "семья" просто приходила на обед в общую кухню, а по очереди накрывали и убирали потом мы - люди со стороны. Секретарша с подачи директора выспрашивала у каждого все о его семье, личной жизни, просто лезла в душу. Не общаться с ней или с остальными любопытными товарищами из "семьи" или общаться, не разглашая личные данные, было невозможно. Это расценивалось как предательство.
Праздники надо было отмечать вместе. Директор, правда, их оплачивал, но радости от этого было мало. Праздничный день, хочешь его провести с родней и друзьями, а на работе на тебя уже планы - все едем на пикник или в загородный отель...
Такое тесное общение душило. И при конфликтах играло против человека. Ему припоминались еще и какие-то личные нюансы, такой вот "удар ниже пояса".
Сбежала оттуда и очень радовалась. Ничего положительного в таком "дружном" общении я не увидела.
Другой противоположный пример. Мой друг начал работать в бизнесе, в партнерстве. Основали фирму, неплохой бизнес. Раньше работали вместе в крупной компании, мой друг начальником отдела, а его бизнес-партнер - коммерческим директором. Нормально общались, но не дружили. Поэтому мой приятель очень удивился, когда ему поступило предложение "Я открываю свою фирму, не хотите пойти ко мне замом и партнером?".
Друг говорит:
"""""" Мы были примерно одного возраста, до этого общались лишь на производственные темы, особо друг друга и не знали. Начали работать вместе и я предложил перейти на "ты". На что Сергей мне ответил: "Давайте, если хотите, без отчеств, но на "вы". Мы работаем вместе, это дисциплинирует". И он в целом оказался прав! Хотя тогда я так не думал, очень удивился.
Мы проработали три года, все три года общались друг с другом в абсолютно деловом ключе, хотя, конечно, узнали какие-то подробности жизни - семья, дети, учеба в вузе и так далее. Но никакого панибратства, никаких переходов на личности. Мы даже отношения выясняли (а такое тоже бывало) абсолютно в офисном ключе, сдержанно, словно за нами комиссия по этике следила. Не так как обычно партнеры, которые матом друг на друга орут и все косяки личные вспоминают и приплетают. Все это благодаря тону, который задал Сергей.
Потом бизнес перестал приносить прибыль, мы спокойно это обговорили. Продали фирму, разделили деньги. И оба ушли в найм, наши пути разошлись. До сих пор иногда общаемся, помогаем друг другу в каких-то вопросах, хоть работаем в разных сферах. Отношения прекрасные, я даже не думал, что при общем бизнесе, который в итоге еще и пришлось закрыть, можно остаться в хороших отношениях. Друзьями мы не были и не стали, но я очень уважаю этого человека. И понимаю, почему его легко берут на руководящие должности. Он действительно умеет работать с людьми и выстраивать супер-успешные деловые отношения в коллективе. Где в душу никто не лезет, при этом не оскорбляет, не унижает достоинства, все тихо и ровно""""
Есть же наоборот очень жесткие условия труда, обычно на рабочих точках, где идет текучка. Людей всячески разводят подальше друг от друга, не позволяя общаться, близко знакомиться и так далее. Делается это тоже преднамеренно, чтоб не смогли обсудить условия труда, передать друг другу опыт общения с руководством, рассказать о "подводных камнях", о том, как могут кинуть, на что внимание обратить. Это тоже стратегия. Стратегия места, где набирают людей, потом их кидают, обычно не до конца выплатив зарплату или задав сумасшедший темп работы, выдержать который мало кто может.
Если пришли работать в место, где сотрудников всячески разводят и запрещают общение, то это тоже - тревожный звоночек. Ничего хорошего там не будет.
Хотя если уж слишком близко сводят, то тоже ужас.
Моя бывшая коллега попала на работу в частный завод. Коллектив 230 человек. Директор, он же хозяин, товарищ деятельный. Все должны были по субботам ходить в фитнес-центр. Все! Этот центр построили за деньги завода, поэтому в субботу каждый приходит и занимается кто фитнесом или йогой, кто на тренажерах, кто играл в баскетбол или волейбол. Еще настольный теннис и тир для самых неспортивных. Даже бабушки уборщицы обязаны были ходить! Говорит, что только одной удалось соскочить - она принесла справку, что ходить на ЛФК в поликлинику))) За остальными следил директор и лично отмечал отсутствующих.
Это напрягало ужасно. Считай, не 5 дней работаешь, а 6. И плевать директору, что ты хочешь дома полежать или на дачу поехать или с ребенком пойти погулять. Все на спорт, в здоровом теле здоровый дух! Кто так не думает - нам не по пути, тут команда единомышленников.
Моя бывшая коллега продержалась там год. Зато похудела, говорит. И чуть с мужем не развелась, он очень отрицательно воспринимал субботние походы жены с коллективом.
Поэтому во всем важна золотая середина.
С одной стороны, если на работе все друг на друга волком смотрят и дела до работника никому нет, это не способствует здоровому климату.
Но с другой стороны, чрезмерная осведомленность о личной жизни работника, обязательные (вплоть до увольнения или штрафа за неявку) корпоративные мероприятия, на которые хочешь не хочешь, а должен идти, все праздники вместе с коллективом, каждый обязан накрыть стол на день рождения и так далее - все это тоже не способствует нормальной работе. Это навязчивое сближение имеет множество негативных моментов. В случае конфликта работнику вспоминается все, что о нем знают. Это могут быть личные нелицеприятные моменты, промахи в семье, на прежнем месте работы - все, что "сердечные" сотрудники или директор о сотруднике выведали в задушевных разговорах или узнали из офисных сплетен.
Поэтому лучшая тактика - деловые чуть отстраненные взаимоотношения. Дружить всем коллективом не нужно и даже вредно. Конечно, среди коллег могут быть друзья, но и это на рабочем месте подчеркивать не стоит.
Спокойно, этично, не нарушая личных границ, не перенося личные проблемы в коллектив, не позволяя с собой разговаривать на повышенных тонах, пресекая попытки унизить или оскорбить, разузнать о вас то, что к работе не относится. Важно также сразу очертить временные границы и указать, что выходные - это время вне работы, каким бы дружным коллектив не был.
Это залог нормальной атмосферы в коллективе.