Сегодня побывали на Красноярском водочном заводе. Чем масштабнее бизнес, тем тяжелее им управлять, но тем важнее быть педантом в финансах и легким на изменения рынка. Одно из старейших предприятий Красноярского края, несмотря на статус и возраст, ищет для себя актуальные времени формулы. Оно старается быть открытым изменениям и это здорово.
Общаясь с предпринимателями мы часто поднимаем тему заскорузлости мнений. Случается, что они не верят в какие-то решения: мы пробовали - не работает. Не работало тогда, а сегодня вы еще не пробовали. Большие решение не подходят для малышей и наоборот - НЕ ПРАВДА. Все это предрассудки. И любая гипотеза нуждается в тестировании. А неповоротливость в быстро меняющемся мире во вред бизнесу любого ранга - большие решение из-за трудной цепочки согласований иногда даже не запускаются, иногда реализуются запоздало и получается что многое-то и упустили. И тут важно держать руку на пульсе.
Обмен опытом, разные способы выживания проектов, схемы и модели, которые уже тестились в кризисы ранее - все должно отрабатываться в теории на финансовых моделях. И главное - собственник всегда должен иметь возможность принимать решения, опираясь на качественно оцифрованную финансовым директором информацию.
Об этом и говорим с бизнесменами - на встречах и на таких выездах.
Записаться на консультацию - https://wa.me/+789835070022
