Мокрый нос, как клиентоориентированный бизнес, всегда говорит – все покупатели и питомцы разные.
Давайте проведем аналогию на наших партнерах, владельцев зоомагазинов. Все действительно разные. Кто-то очень быстро взлетает и окупается раньше срока, другие окупаются точно в срок, а в редких случаях магазин просто «не идет». Почему так происходит? Есть несколько причин:
1) Непонимание сути франшизы
Франшиза – это не покупка полностью готового и автономного бизнеса. Купив бизнес по франшизе, не получится просто сидеть на диване и получать прибыль. Франчайзинг, прежде всего, это бизнес с отработанными механизмами: он упрощает старт и продвижение для партнера. Как бы ни хотелось получить автономный заработок, в бизнес по франшизе придется вникнуть.
2) Недостаток времени
Пункт, исходящий из первой причины. Это тот случай, когда партнер сначала работает на магазин, а потом магазин работает на него. На этапе открытия и развития не стоит забрасывать магазин и пускать все на самотек. Уделите ему достаточно времени, а уже потом он вас отблагодарит хорошими доходами.
3) Персонал
По статистике 15-20% бизнесов разрушаются из-за некомпетентности сотрудников. Да, это извечная проблема, но подбору персонала следует уделить особое внимание. В магазинах с окупаемостью раньше срока – всегда безупречное обслуживание и квалифицированные сотрудники.
4) Локация
Неправильное размещение магазина может стать причиной застоя магазина. Спросите как такое возможно? Мы всегда даем свои рекомендации по местам для открытия зоомагазина. Вопрос лишь в том прислушается ли к ней франчайзи или нет. Все просто: потенциальные покупатели предпочтут магазины с удобным расположением. После покупки франшизы у вас должно быть главное – желание. Если его нет, то никакая помощь и сопровождение магазина, увы, не помогут.
При соблюдении этих 4 пунктов вы сможете добиться хороших результатов уже в первые месяцы после открытия.