СИБУР вызывает стабильный интерес у молодых специалистов – мы нанимаем по 500 сотрудников в год в 20 регионах. Но уже в 2024 году мы планируем увеличить набор до 1000 человек. Как найти, адаптировать и удержать так много молодежи? Директор по управлению персоналом СИБУРа Данил Рассказов раскрыл наши HR-секреты на II Саммите HR-директоров ТЭК на Тюменском промышленно-энергетическом форуме TNF. Пересказываем главное:
- Акцент на мягкие навыки. Хорошему соискателю необходимы hard skills — то есть знания и умения по его специальности. Но мы уделяем большое внимание и «мягким навыкам»: гибкости, адаптивности и аналитическим умениям. Амбиции, готовность к развитию и трудолюбие — не менее важные качества для специалистов, приходящих в компанию.
- «Доучивание» сотрудников. СИБУР реализует множество совместных программ с вузами. Но невозможно создать программу, после которой новый сотрудник сможет сразу начать работать со сложной техникой. Поэтому мы «готовим» сотрудников на местах: предоставляем возможности для обучения в СИБУРИНТЕХе, внедряем внутренние оценочные процедуры (Инженерный стандарт и Единый корпоративный экзамен). При этом важно, чтобы сами выпускники были нацелены на высокие стандарты производства и работу с новейшими решениями в отрасли.
- Развитие городской среды в регионах присутствия СИБУРа. Молодые специалисты — люди, которые жаждут нового опыта, свободы и карьерных достижений, и важно быть им созвучными. Доступность сервисов, технологичность, комфортная городская среда — это то, чему мы уделяем особое внимание. В Тобольске СИБУР реализует комплексную программу развития городской среды «Тобольск настоящий», программу социальных инвестиций «Формула хороших дел», а также развивает промышленный туризм.
Следите за нашими публикациями, чтобы быть в курсе событий форума в Тюмени. А если хотите узнать больше о том, как попасть на работу в СИБУР – подписывайтесь на канал «Дао Полимера»!
#СИБУР #партнерыдляроста #ДаоПолимера
