«Провести цифровую трансформацию юридического процесса, кардинально снизить судебные издержки — этого мы и добиваемся. Выбрав нас, клиенты получат не просто дешёвые услуги, а лучшие!»
Поговорили с сооснователем компании «Лаборатория Исполком», Андреем Павловым, о том, как меняется бизнес в сфере юридических услуг и как IT помогает сократить стоимость судебных разбирательств.
Какие услуги предоставляет компания «Исполком»?
Компания «Исполком» предоставляет широкий спектр юридических и IT-услуг. В первую очередь мы занимаемся судебными спорами и сопровождаем проекты любой сложности. У нас работает более 150 юристов, которые имеют огромный опыт. С 2014 года мы успешно взыскали более 10 млрд рублей для наших клиентов. Мы также специализируемся на банкротстве и взыскании долгов, проводим внутренние проверки, финансовый и технологический анализ. Кроме того, мы занимаемся разработкой и цифровой трансформацией бизнес-процессов предприятий в сфере юридических и финансовых услуг. Наша компания разрабатывает собственные продукты и технологии, что позволяет нам автоматизировать услуги, которые мы предоставляем, и улучшать их качество.
Что делает вашу компанию уникальной?
Наша компания уникальна тем, что мы объединяем юридические услуги и IT-технологии. Мы разработали собственные методы работы, которые позволяют нам оказывать высококачественные услуги независимо от сложности задач. Мы также владеем технологиями аналитики электронных доказательств, что помогает нам успешно анализировать данные и находить подозрительные транзакции.
Автоматизация бизнес-процессов в сфере юридических и финансовых услуг позволяет нам эффективно сопровождать большое количество судебных дел каждый день. Мы упрощаем юридические процессы, что позволяет нам оказывать больше юридических услуг.
В каких регионах вы работаете?
Мы работаем в Москве, так как здесь сосредоточены основные финансовые возможности. Ещё у нас есть офисы в пяти регионах: в Казани, Саратове, Санкт-Петербурге, Ижевске и Нальчике.
Мы являемся крупным юридическим консультантом, наши юристы представляют интересы клиентов более чем в 2000 процедурах банкротства. Мы также работаем на стороне должников — проводим 50-100 процедур по всей стране.
Как ваша компания справлялась с кризисными ситуациями?
Кризисные ситуации — это наша специализация. Когда экономика находится в кризисе, профессиональные юристы могут помочь разрешить эти проблемы. Мы сталкивались с техническими трудностями, с административными, такими как пандемия. Во время пандемии мы продолжали работать дистанционно, чтобы обеспечить подачу документов и рассмотрение дел. Мы также следили за сроками и соблюдением правил, чтобы избежать убытков наших клиентов.
Наш бизнес основан на доверии, поэтому мы всегда стараемся помочь людям и подсказать лучшие решения. В кризисное время люди стремятся сохранить силы и закрыть свои базовые потребности, поэтому они меньше обращаются за юридической помощью.
Мы считаем себя вполне конкурентоспособными и можем предложить наши услуги по очень низкой цене. Мы хотим показать нашим клиентам, что выбрав нас, они получат не просто доступные услуги, а лучшие в своей области. Мы видим будущее в цифровой трансформации юридического процесса, которая позволит снизить издержки. Наша цель — стать лучшими в стране.
Как росла команда?
В 2014 году у нас было всего 10-15 человек, а сейчас мы уже насчитываем 200 сотрудников. Раньше нас было даже 350, но мы сократили 150 человек благодаря автоматизации некоторых процессов.
Как вы сотрудничаете с Совкомбанком?
Мы сотрудничаем уже давно и хорошо знакомы друг с другом. Совкомбанк — один из крупных кредиторов в нескольких процедурах банкротства, которые мы сопровождаем. Мы открываем счета для этих процедур в Совкомбанке, чтобы пользоваться расчётным обслуживанием и хранить на них остатки свободных средств.
Сейчас мы решили участвовать в государственном тендере на разработку программного обеспечения, и мы решили воспользоваться услугами Совкомбанка — банковской гарантией. Мы были приятно удивлены качеством сервиса, который получили в банке.
Какой совет вы бы дали начинающим предпринимателям?
Если что-то может пойти не так, оно обязательно пойдёт не так. Не полагайтесь на удачу и разработайте план действий. Будьте готовы к худшему. Мой совет — всегда думайте о своих рисках. Заранее разработайте стратегию борьбы с ними. Если вы не можете предвидеть риски, лучше не занимайтесь бизнесом.