(продолжение, начало – здесь, здесь, здесь и здесь) Репутационная война через СМИ В одной из предыдущих своих статей, посвященных антикризисному PR, - «План действий в информационном океане, когда ситуация выходит из-под контроля» (журнал «Пресс-служба», № 3, 2021 г., стр. 59-61), - я предложил коллегам достаточно простой инструмент для оценки момента и определения алгоритма дальнейших действий, а именно, «матрицу адекватности». Коротко напомню суть: - ситуация 1 – «мы действуем неадекватно, СМИ и общественность неадекватно реагируют на наши действия» (например, нас обвиняют в большем, чем мы совершили); - ситуация 2 – «мы действуем неадекватно, а СМИ и общественность адекватно реагируют на наши действия» (например, справедливо возмущаются из-за наших недоработок и промахов); - ситуация 3 – «мы действуем адекватно, но СМИ и общественность неадекватно трактуют наши действия» (типично для агитации, пропаганды, репутационной войны, фейков, клеветы и т.д.); - ситуация 4 – «мы действуем а