Задумывались ли вы что бизнес- это калькулятор?! Мир цифр?
И если у тебя нет навыков их считать, то получится как в анекдоте про зайца, который открыл обменник и менял 1 рубль на 1,2рубля.
На вопрос "считал ли заяц рентабельность?", он ответил: "зачем мне ваша рентабельность? Смотри, какие обороты!"
Вот и получается, хочет собственник масштабироваться, только большой вопрос: а что массштабировать будем? Убытки и долги или все-таки прибыль? Хотелось бы прибыль!
Именно поэтому я люблю внедрять, автоматизировать систему управленческого учёта и отчётности. И как результат, доходы компаний рядом с нами растут в 1,5-2 раза!
Ведь твой бизнес становится прозрачным и управляемым.
Потому что "панель приборов" настроена под собственника! А главное, она понятная и простая!
И не нужны множества таблиц и горы финансовых показателей.
Достаточно 5-7 ключевых показателей и тех шаблонов таблиц, которые я даю на своей программе "Деньги вашего бизнеса. Не теряем. Управляем". Их фишка в том, что они легки в применении.
Поделюсь одним лайф-хаком, как сосчитать какой у вас запас прочности. Какое снижение выручки будет критичным для компании.
Для этого нужен показатель Запас финансовой устойчивости (ЗФУ).
ЗФУ = (Выручка - Точка Безубыточности)/Выручка
ТБ= Операционные расходы/процент маржинальной прибыли, %
Процент маржинальной прибыли = Маржинальная прибыль / Выручку
Маржинальная прибыль = Выручка - переменные расходы.
Оптимальный ЗФУ для каждого свой. Важно его знать. Очень хорошо, когда 25%
Все эти показатели и как их грамотно считать, мы конечно же разбираем на программе «Деньги Вашего бизнеса». Руководителю важно уметь "читать" цифры и за ними видеть свои деньги!
Поэтому важно в своей компании каждый месяц анализировать 3 базовых управленческих отчета:
- Отчёт о движении денежных средств (ОДДС)
- Отчёт о прибылях и убытках (ОФР)- только в нем можно увидеть, сколько реально заработала компания и вы
- Управленческий баланс - в нем богатство компании
На моей программе "Деньги вашего бизнеса. Не теряем. Управляем" мы их всех разбираем. И вы получаете готовые простые шаблоны таблиц.
Чем горжусь, что знания и навыки, полученные на моей программе не "складываются на полку", а тут же применяются и внедряются компаниями. Бывает и во время неё!
Какие проблемы решают собственники и руководители с помощью программы "Деньги вашего бизнеса":
1. Стресс от кассовых разрывов
Учитесь их предвидеть и понимать, что поможет выйти из них.
2. Привычку считать только деньги
Начинаете понимать, как и куда смотреть, сколько реально заработала компания и вы.
3. Отсутствие инструментов для планирования.
Начинаете планировать с помощью Платёжного календаря легко и грамотно!
4. Регулярное получение дивидендов.
Многие только на программе задумываются об этом!
5.Скрытые резервы денег
6. Путь к банкротству - легко увидеть с помощью Рабочего капитала.
А главное, вы получаете решения и пути увеличения доходов и прибыли!
Научитесь управленческому учёту за 5 дней!
Мы как раз стартуем 5.10.2023! Присоединяйтесь!
Получите свою выгоду 5000 рублей прямо сейчас, регистрируйтесь по ссылке
Или пишите мне на ватсап.
Всегда открыта к сотрудничеству!