Какие сложности поджидают собственника бизнеса при выходе из операционки.
Во-первых выйти из операционки собственник может только если понимает что такое операционка😀, во-вторых она(операционка) у него есть, а в-третьих выход ему действительно нужен.
Может быть такое что для собственника это лишь красивые слова, на самом деле же у него нет ни желания, ни цели выходить из операционного управления.
То есть сложности в выходе из операционки могут быть следующие:
1. Хозяину бизнеса нравится его распорядок дня, вечная загруженность и суета. Он просто не готов от этого отказаться, потому что не понимает чем будет заниматься тогда.
2. Следствие из первого пункта - выход не возможен потому что некуда. Нет семьи, хобби, других дел, увлечений и интересов, работа 25/8 это всё что есть у бизнесмена.
3. Все процессы замкнуты на собственника бизнеса и он не хочет понимать что может быть по-другому.
4. Выход из операционки пугает потерей контроля над каждым малейшим аспектом бизнеса. Когда такой руководитель делегирует полномочия, то всё равно старается всё контролировать.
5. Собственник бизнеса не научился доверять людям. На каждом шагу он видит "подставу" и ожидает подвоха, с таким подходом о передаче управления бизнесом другим людям не может быть и речи.
6. Собственник не понимает как передавать дела. Он не умеет обучать других, возможно никогда этого не делал.
В таком случае бизнес будет держаться на энергии собственника вплоть до его выгорания... потом депрессия... потом восстановление...и с новыми силами всё заново, новый бизнес, новая суета и новая операционка...
Ещё статьи:
Как собственнику выходить из операционки
Необходимость позитивного мышления для бизнеса
Подписывайтесь на телеграмм-канал
