НОТ призван решать три основные взаимосвязанные группы задач:
1. Экономические – для обеспечения наиболее рационального использования трудовых и материальных ресурсов тем самым ускорения темпов роста производительности труда и повышения эффективного производства.
2. Психофизиологические –для обеспечения наиболее благоприятных условий в процессе труда с целью сохранения здоровья и устойчивой работоспособности человека – главной производительной силы общества, обеспечение содержательности и привлекательности труда, повышения культуры в эстетики труда.
3. Социальные –для воспитания позитивного отношения к труду, создания всестороннего развития личности работников, превращения в первую жизненную необходимость
Науки в передовом опыте, систематически внедряемых в трудовую деятельность, позволяющая наилучшим образом соединить технику людей в процессе, обеспечивающая наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производимости труда, способствующее сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в жизненную необходимость.
Тенденции развития современного менеджмента:
1. Бурное развитие получает культура организации.
2. Стратегическое управление и планирование находят свое применение о все более широком спектре специальных приложений.
3. Методы технологии современного менеджмента, отработанные в коммерческих организациях, распространяются на некоммерческие сферы, включая государственный сектор.
4. Формируются и развиваются новые специальные виды менеджмента.