Трансформация безопасности в современных условиях

В соответствии с п. 3 раздела V Концепции технологического развития на период до 2030 г., утвержденной распоряжением Правительства РФ от 20 мая 2023 г. № 1315-р "Об утверждении Концепции технологического развития на период до 2030 г." для целеполагания, мониторинга и проведения экспертизы научных исследований в интересах технологического развития в системе ФГБУ РАН формируются научные советы по приоритетным направлениям критических и сквозных технологий. Один из них для совершенствования деятельности в сфере безопасности создается на базе Комиссии РАН по техногенной безопасности.

Николай Махутов, председатель комиссии РАН по техногенной безопасности, председатель секции по безопасности Экспертного совета при Комитете Совета Федерации по обороне и безопасности, член-корреспондент РАН, д.т.н., профессор

Владимир Балановский, член бюро комиссии РАН по техногенной безопасности, ответственный секретарь секции по безопасности Экспертного Совета при Комитете Совета Федерации по обороне и безопасности, профессор Академии военных наук

Владимир Подъяконов, член секции по безопасности Экспертного совета при Комитете Совета Федерации по обороне и безопасности, научный сотрудник НИО (ВГИ) ВУ МО РФ, член-корреспондент АПК Росстандарта, к.и.н.

Андрей Соколов, декан факультета химической технологии и биотехнологии ФГАОУ ВО "Московский политехнический университет", к.т.н.

Дмитрий Некрасов, заведующий кафедрой "Техника низких температур им. П.Л. Капицы" ФГАОУ ВО "Московский политехнический университет", к.т.н.

В современных условиях высокого уровня различных рисков и угроз в комплекс задач, стоящих перед научным советом по техногенной безопасности, в том числе входит выработка методической и научно-практической политики в области трансформации безопасности как объекта их воздействия.

Проблемы безопасного функционирования стратегически и критически важных объектов

В условиях введения президентом России на отдельных территориях военного положения и особых режимов безопасности из-за высокого уровня различных рисков и угроз производится трансформация безопасности как объекта их воздействия. При этом особенно важно сочетание модернизационных и мобилизационных принципов для обеспечения безопасного функционирования стратегически и критически важных объектов (СВО и КВО), которые в настоящее время в условиях взрывного повышения уровня рисков и угроз военного и террористического характера проявляют себя самым неожиданным образом. Это связано с тем, что такие объекты начинают функционировать в сильно поврежденных состояниях, когда на процесс их приведения в исходное состояние накладывается неотлагательная модернизация в условиях дефицита времени.

Анализ показал, что при проведении такой мобилизации и модернизации, характеризующейся высокой степенью новизны, необходимо максимально сокращать время проектных решений и координировать работу, рассматривая различные сценарии на предпроектном и проектном уровнях.

Проблема, с которой при этом сталкиваются, – обеспечение интеграции и совместного использования информации, накапливающейся на всех этапах жизненного цикла продукции и услуг (транспортных, безопасности). В данном случае имеется в виду продукция ОПК и социально значимых предприятий, а под услугами понимаются мультимодальные логистические транспортные услуги и услуги по защите от воздействия природных и техногенных факторов, антитеррористической защищенности объектов инфраструктуры.

При выполнении больших проектов для СВО и КВО, содержащих широкую номенклатуру изделий и услуг, а кроме того характеризующихся длительным циклом разработки и производства для продукции и реализации для услуг, данная проблема становится еще более актуальной. При этом узкие места технологии процесса производства (реализации) состоят в следующем:

• коммуникации (обмене информацией) между подразделениями, до сих пор осуществляющейся на бумажных носителях;
• решении задач обеспечения технологичности начинающегося на поздних стадиях проектирования, что приводит к многочисленным изменениям в конструкторской и организационно-технической документации.

В результате "круговоротов" документации затягивается запуск изделия в производство (реализация услуги), неоправданно увеличиваются затраты. В то же время современные программные продукты позволяют обеспечить повышение качества, ускорение выпуска продукции и реализации услуг, снижение себестоимости и расходов.

Такая модернизация сопряжена с цифровой трансформацией – процессом, вызываемым воздействием внешних явлений и протекающим благодаря им. За счет цифровой трансформации достигается увеличение операционной деятельности, приводящей к прорывному повышению качества решений.

Роль цифровой трансформации в жизненном цикле продуктов и услуг

Цифровые информативные технологии внедряются на всех этапах жизненного цикла продукции (услуги)1. Основные этапы жизненного цикла:

• маркетинг и изучение рынка;
• разработка замысла изделия и услуги;
• проектирование изделия и разработка услуги;
• разработка и планирование технологических процессов;
• производство изделия, формирование инфраструктуры услуги;
• техническая помощь и обслуживание;
• утилизация после истечения срока службы.

При традиционной организации работы массив информации формируется такого объема, что его обработка без применения специальных технологий практически невозможна. На разных стадиях производства обработка массивов информации и их передача осуществляется устройствами, связанными в единую сеть. Такая цифровая трансформация позволяет объединить потоки данных всех этапов жизненного цикла изделия (услуги). При этом основной задачей является уменьшение затрат времени на подготовку вариантов решений и передачу информации, снижение стоимости продукции (услуги). При внедрении информативных технологий предприятие, применяющее традиционные методы в своей работе, преобразуется в цифровое, что делает его продукцию (услугу) цифровой.

Принципы цифровой организации

Цифровая организация базируется на цифровизации и интеграции процессов на всех вертикальных уровнях иерархии. Горизонтальная интеграция при этом позволяет сформировать новые связи внутри организации и снаружи по всей цепочке создания стоимости. Цифровизация и интеграция формируются на базе цифровой платформы на вертикальных и горизонтальных уровнях, объединенных в автоматизированной системе цифровых данных, моделей, алгоритмов и методов. Информация об операционных процессах, их эффективности и управлении качеством предоставляется в сети цифровой организации в режиме реального времени с использованием:

• цифрового моделирования расходов и эффективности производства;
• трехмерного моделирования с помощью компьютерной графики;
• управления жизненным циклом с постоянным мониторингом состояния изделия (услуги) для реагирования на отклонения хода производства;
• Интернета вещей для синхронизации на постоянной основе информации с Интернетом, что исключает ошибки оператора.

Эти технологии объединяют методы и инструменты информационной поддержки и обеспечивают взаимодействие любых автоматизированных систем с любыми средствами автоматизации от любых разработчиков на всех этапах жизненного цикла изделия (услуги). Планирование деятельности с учетом особенностей жизненного цикла позволяет обеспечить безопасность изделий и услуг, уменьшить издержки, спланировать работы на стадиях жизненного цикла. Интегрирует информационное пространство управления жизненным циклом изделий (услуг) PLM2-система (ранее CALS-технологии).

При традиционной организации работы массив информации формируется такого объема, что его обработка без применения специальных технологий практически невозможна. На разных стадиях производства обработка массивов информации и их передача осуществляется устройствами, связанными в единую сеть. Такая цифровая трансформация позволяет объединить потоки данных всех этапов жизненного цикла изделия (услуги).

Концепция PLM

PLM-технологии – это база в форме цифрового информационного пространства для функционирования PDM, CAD, CAE, CAPP, CAM, MPM.

Концепция PLM базируется на понимании, что необходимо иметь не конгломерат, а всю cтруктуру цифровой обработки данных об изделии (услуге) и их внутренней цифровой инфраструктуре для работы "под одним зонтом".
Назначение PLM-концепции – интегрирование для эффективного взаимодействия изолированных производств, образовавшихся в результате внедрения различных систем, таких как CAD, PDM, ERP, MES (табл. 1).

Таблица 1. Системы цифровой обработки информации на различных этапах жизненного цикла изделия или услуги

В настоящее время акцент сместился с CAD-решения на набор инструментов для разработки изделия (услуги), куда входят CAD-система, средства инженерного анализа и система управления данными об изделии, которые интегрируются в единое PLM-решение.

Составные части PLM:

• PDM – основа PLM, система управления данными о продукте (услуге);
• CAD – проектирование изделий (услуг);
• CAE – инженерные расчеты;
• CAPP – разработка техпроцессов;
• CAM – разработка управляющих программ для станков с ЧПУ;
• MPM – моделирование и анализ производства изделия, реализации услуги.

Для получения инженерной информации на этапах жизненного цикла изделия (услуги) используются программы, взаимодействующие с PDM, делающие продуктивнее обработку информации, находящуюся в одном месте для всех объектов жизненного цикла. Для обеспечения параллельной работы участников жизненного цикла изделия (услуги) PLM формирует взаимосвязанное программное обеспечение, объединяющее информационные системы организации. PLM-система обеспечивает решение задач автоматизации конструкторского и технологического проектирования, оснащенного программно-управляемым технологическим оборудованием.

В табл. 2 представлено краткое описание PLM-систем.

Таблица 2. Краткое описание PLM-систем

Эти PLM-системы имеют близкий набор функций и используют стороннее программное обеспечение для тех работ, для которых они изначально не были разработаны. Их преимуществом является то, что они:

• моделируют сценарии производственных ситуаций и проектных решений на основе изменения исходных данных;
• позволяют по заданным критериям провести "перекрестную" оптимизацию для нахождения компромисса;
• способствуют повышению адаптивности и гибкости методов планирования и управления.

При этом наблюдается тенденция разработки PLM-систем с использованием облачных вычислений, обеспечивающих обратную связь об изделиях (услугах) и систематизацию информации для разработки с ее учетом. Для модернизации продукции (услуг) применяется управление портфелем изделий (услуг) с интегрированием управления данными в расширенную PLM-инфраструктуру. С ее помощью информация об эксплуатации преобразовывается в технические требования и учитывается в техническом задании при модернизации изделий (услуг). Для модернизации производственных процессов на основе PLM создается виртуальная среда для их моделирования, оптимизации и последующего внедрения в производство.

Человеческая составляющая в модернизации: риски и угрозы

Анализ структуры PLM-системы показывает, что в современных условиях гибридной войны удар может наноситься по вышеописанной PLMсистеме, но более вероятно нанесение удара по еще не включенной в нее человеческой составляющей. Поскольку управление проектами модернизации продукции (услуг) СВО и КВО осуществляется с помощью человеко-машинной системы, в которой основная часть работы является творческой, то только отдельные ее части выполняются с использованием программных продуктов. Оценка уязвимости модернизации показывает, что риск актов терроризма смещается с "железа" в направлении специалистов.

Их работа по модернизации продукции (услуг) включает в себя следующие процессы:

1. Инициация (решение о проектировании, авторизация проекта).
2. Планирование (планирование целей, их декомпозиция, определение состава операций проекта и их взаимосвязей, оценка длительности и объемов работ, определение ресурсов и стоимости, составление порядка выполнения работ, оценка бюджета, разработка плана исполнения проекта и определения критериев его успеха, планирование качества, персонала, взаимодействия, оценка рисков и реагирование на них).
3. Исполнение и контроль (учет исполнения, контроль качества, подготовка предложений, развитие команды проекта).
4. Анализ (анализ сроков, стоимости и качества, подтверждение целей и оценка исполнения, анализ ресурсов).
5. Управление (изменениями, ресурсами, целями, качеством, рисками).

При этом такое управление проектами модернизации продукции (услуг) является видом управленческой деятельности, основывающейся на предварительной разработке модели действий по достижению конкретной цели, а с другой стороны, на специальных, надпрофессиональных знаниях.

Специальные и надпрофессиональные знания

Специальные знания отражают особенности производственной, инновационной, управленческой, исследовательской, реорганизационной деятельности. Надпрофессиональные знания позволяют изучать общие закономерности, присущие проектам во всех областях деятельности, благодаря методам и средствам, используемым для различных проектов. Это показывает, насколько высока должна быть профессиональная подготовка специалистов. Дополнительные требования накладывают мобилизационные принципы – это ответственность за принимаемые решения и необходимость их принимать в условиях неопределенности и дефицита времени.

Управление кадровыми рисками

Так как кадровая поддержка – это основа управления проектами, то "выбивание" ее отдельных звеньев может существенно тормозить или сводить на нет многолетние усилия больших коллективов. Деструктивные действия могут быть в форме терактов, саботажа, дискредитации, но также в столь неявной форме, как при умышленном/пассивном снижении уровня подготовки специалистов и при введении в образовательные программы "деструктивных закладок". Необходимо иметь в виду, что такие действия сводят на нет и все достижения в области цифровизации.

Минимизация их влияния является целью управления кадровыми рисками, которое выстраивается на основе превентивных методов управления персоналом, адаптивных к различным фазам развития предприятия. Они позволяют выявить степень подверженности кадровым рискам, обеспечить устойчивость к последствиям риска и провести профилактическую работу по его ограничению с помощью процессинговых и информационных технологий.

Одним из эффективных процессинговых методов управления кадровыми рисками является стандартизированное многофакторное исследование личности (СМИЛ), которое позволяет оценить с эмоциональной точки зрения адаптацию к рабочей среде с высоким риском. Такая среда характерна для СВО и КВО, функционирующих в сильно поврежденных состояниях, то есть там, где особенно важны здравый смысл и эмоциональная стабильность. Этот метод позволяет выявлять патологию психического здоровья сотрудников, которые имеют право постоянного или разового доступа к информационным системам СВО и КВО, их отдельным компонентам и в определенных условиях могут стать внутренними нарушителями. Виды нарушителей и меры защиты, характерные для информационных систем СВО и КВО, определяются на основе прогноза об их возможных мотивах и целях угроз безопасности.

Защита информации на государственном уровне

Анализ сочетания модернизационных и мобилизационных принципов показывает, что так как кадровая поддержка жизненного цикла изделий (услуг) осуществляется в условиях деструктивных рисков и угроз, то защита информации, содержащейся в ее информационной системе, должна осуществляться на государственном уровне с формированием государственной информационной системы (ГИС) кадровой поддержки. Работа этой ГИС определяется ст. 14 Федерального закона от 27 июля 2006 г. № 149-ФЗ "Об информации, информационных технологиях и о защите информации" (ред. от 29.12.2022 г.), а организации, подключенные к ГИС, по приказу ФСТЭК № 17 от 11.02.2013 г. "Об утверждении требований о защите информации, не составляющей государственную тайну, содержащейся в ГИС" (в ред. приказов ФСТЭК России № 27 от 15.02.2017 г. и № 106 от 28.05.2019 г.) аттестовывают свои системы и согласно п. 11 приказа применяют средства защиты информации, имеющие действующие сертификаты ФСТЭК или ФСБ, прошедшие оценку соответствия в форме обязательной сертификации на соответствие требованиям по безопасности информации в соответствии со ст. 5 Федерального закона от 27.12.2002 г. № 184-ФЗ "О техническом регулировании".

Инфраструктура PLM-системы

PLM-система управления жизненным циклом изделий (услуг), с учетом дополнения информационной системой кадровой поддержки, состоит из следующих подсистем (слоев):

1. Изделие и услуга (проектная документация, документация нормативно-технического сопровождения и информационная модель изделия и услуги).
2. Лучшие практики (технологии + оборудование).
3. Организации – держатели лучших практик, лауреаты премии "Сто лучших товаров РФ"3.
4. Информационная система кадровой поддержки PLM-системы управления жизненным циклом изделий (услуг):
   4.1. Специалисты организаций – держателей лучших практик.
   4.2. Профессионально-общественно аккредитованные (ПОА) образовательные программы подготовки специалистов организаций – держателей лучших практик (для размещения на федеральном информационном ресурсе автоматизированной информационной системы (АИС) "Мониторинг ПОА"4).
   4.3. ПОА программы повышения квалификации и переподготовки специалистов организаций – держателей лучших практик для изготовления "изделия" и реализации "услуги" (для размещения на федеральном информационном ресурсе АИС "Мониторинг ПОА").
   4.4. Образовательные организации – держатели профессионально-общественно аккредитованных образовательных программ5.
5. Государственные и отраслевые нормативные документы и стандарты6, профессиональные стандарты.

Объединение в рамках ГИС информации для кадрового обеспечения функционирования инфраструктуры PLM-системы управления жизненным циклом изделий (услуг) позволяет обеспечить ее антитеррористическую защищенность. Такое сочетание модернизационных и мобилизационных принципов в первую очередь важно в условиях крайнего дефицита времени для организации деятельности СВО и КВО.

Применение защищенных систем управления на базе цифровых информативных технологий позволяет в условиях мобилизации экономики обеспечить проведение комплекса подготовительных мероприятий по защите государства и поддержания обороноспособности на уровне, соответствующем характеру военных угроз.

Автоматизация процесса досмотра для повышения безопасности

В заключение необходимо остановиться на некоторых особенностях модернизации услуг по обеспечению безопасности в условиях постепенного перехода от военных угроз к террористическим. В первую очередь необходимо совершенствовать процесс фильтрации людских потоков, что наиболее эффективно реализовать с помощью применения досмотрового модуля на базе специальной кабины. Ее конструкция помогает локализовать и снизить ущерб в опасной зоне – месте скопления людей при досмотре. Модульная конструкция позволяет в защищенном объеме интегрировать различные системы обнаружения радиоактивных, взрывчатых, отравляющих веществ, оружия, боеприпасов, наркотических средств и других опасных предметов и веществ.
Такой подход дает возможность автоматизировать процесс досмотра и снизить участие персонала. Оснащение модуля средствами аудио- и видеоконтроля при досмотре, с передачей информации в ситуационный центр, позволяет контролировать обстановку и оперативно принимать меры по совершенствованию процесса досмотра на данном объекте. Разработка типоряда унифицированных досмотровых модулей, их централизованное изготовление и поставка позволяют значительно сократить расходы и повысить качество. Автоматизация процесса досмотра поможет сосредоточить действия персонала на профайлинге (наблюдении и собеседовании), а также на обнаружении предметов и веществ, имеющих внешние признаки схожести с оружием, взрывчатыми веществами или другими устройствами, предметами и веществами, которые могут быть использованы для совершения террористических актов.

Проведение разнонаправленной модернизации процесса обеспечения безопасности, с использованием продукции и услуг с высокой степенью новизны, позволяет наиболее полно соответствовать требованиям к ее трансформации в современных условиях.

1 Жизненный цикл – это совокупность процессов, выполняемых от момента возникновения потребности в продукте (услуге) до его утилизации после использования. Применительно к услуге утилизации подлежит инфраструктура, оборудование и средства, используемые в процессе реализации услуги.

2 PLM (Product Lifecycle Management) – в переводе с англ. "управление жизненным циклом продукта". PLM-концепция – это подход, основанный на централизации в едином информационном пространстве всей информации об изделиях (услугах) на всех этапах их жизненного цикла.

3 Конкурсы на изготовление "изделия" и реализацию "услуги" в условиях мобилизации и модернизации должны проводиться только среди держателей лучших практик, что является гарантией качества и изготовления "изделия" и реализации "услуги" в срок без демпинга и коррупционных нарушений.

4 ПОА служит для оценки образовательной деятельности со стороны работодателей, выявляет степень их интеграции в эту деятельность. ПОА оценивает соответствие программы требованиям профессиональных стандартов, требованиям рынка труда, влияние на формирование профессиональных компетенций.

5 К подготовке специалистов, повышению их квалификации и переподготовке в условиях мобилизации и модернизации должны допускаться только образовательные организации – держатели профессионально-общественно аккредитованных образовательных программ, что обеспечивает качество образования и культуру безопасности, эффективное управление кадровыми рисками.

6 Порядок стандартизации устанавливается Правительством РФ (обязательными для применения являются документы по стандартизации):

• в отношении оборонной продукции (товаров, работ, услуг) по государственному оборонному заказу, продукции, используемой в целях защиты сведений, составляющих государственную тайну или относимых к охраняемой в соответствии с законодательством РФ иной информации ограниченного доступа, продукции, сведения о которой составляют государственную тайну, продукции, для которой устанавливаются требования, связанные с обеспечением безопасности в области использования атомной энергии, в отношении процессов и иных объектов стандартизации, связанных с такой продукцией (ч. 2 ст. 4, ст. 6 Федерального закона от 29.06.2015 г. № 162-ФЗ "О стандартизации в РФ");
• в отношении персональных данных (информации, относящейся прямо или косвенно к определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных) как сведений, относящихся к категории ограниченного доступа (ст. 7 Федерального закона от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ "О персональных данных").

Оригинал публикации >>

Фото: klike.net