Мотивация в прокуратуре. Часть 2.

Я вырос в прокуратуре. Да, это не ошибка, я вырос в прокурорской семье, я видел коллег отца, с которыми он работал с момента моего рождения, учёбы в школе и вузе. Эти же коллеги стали для меня потом руководителями, наставниками, единомышленниками, друзьями. В детстве в выходные бывал с ним на работе в Ивановской межрайпрокуратуре пока он проявлял фотографии. В школьном и студенческом возрасте бывал у него на работе в прокуратуре области, видел как происходит общение,

ездил вместе с ним и его коллегами на охоту, слышал их истории о работе. Его друзья, коллеги по работе и руководители прокуратуры области бывали у нас дома, когда отец отмечал дни рождения. Слышал их тосты, разговоры с обсуждением каких-то рабочих вопросов. И даже тосты были на прокурорскую тему. Однажды один из друзей отца произнёс тост, чтобы я вырос и стал Генеральным прокурором СССР. Вот именно этот тост я запомнил. Я жил в этой атмосфере, я пропитывался ей. Поэтому моя мотивация работать в прокуратуре была сформирована с детства. И сочинение в школе на тему "Кем я мечтаю стать" была о работе следователя. Об этом немного написано в этом рассказе.

Моей работе в прокуратуре и продвижению по карьерной лестнице не стали помехой лихие 90-е, когда многие юристы ушли в коммерцию, задержки и невыплаты зарплаты при Ельцине, придирки и недовольство начальства тем, что я имел своё мнение по ряду вопросов, что был принципиален, многочисленные замечания и выговоры "для профилактики", ни мои иски к прокуратуре, ни косые взгляды коллег, которые советовали не высовываться и быть помягче на трибуне с выражениями, которые задевают "начальство"... Не всё в этой жизни измеряется деньгами, цель была помочь тем, кто нуждается в помощи. И прокурорские инструменты, и авторитет помогали достигать этой цели.

В комментариях я часто встречал такое мнение, что я, работая в системе, тоже занимался гонкой за показателями. На это я могу ответить таким своим принципом, который сформулирую так: ты платишь оброк системе, а она даёт тебе возможность сделать что-то полезное.

Да, приходилось придерживаться правил системы, но не ради показателей я работал в прокуратуре. Это не являлось моей мотивацией, иначе бы я занимал первые места в рейтинге прокуратур, который когда-то существовал и не стоял бы так часто на трибуне коллегий за то, что не сделал АППГ. Моей мотивацией к работе было желание помочь тем, кто не смог это сделать с помощью других правовых инструментов. Поэтому среди шелухи проверок по заданиям облпрок было много проверок по результатам личного анализа и моих личных поручений. Надо щупать землю и пробовать её на "вкус", чтобы понять, что нужно сделать. А сейчас многие работают не выходя из кабинета и не зная проблем района. Так легче и проще - работать по заданиям и поручениям. Даже думать не надо.

И маркером моей работы были многочисленные публикации о результатах именно реальных проверок по моей инициативе, мои комментарии в СМИ о ходе этих проверок, доходящие до меня сигналы о недовольстве руководства областного аппарата по результатам проверки чиновников ОМСУ, многочисленные жалобы на меня депутатов от партии... Я понимал, что двигаюсь в правильном направлении.

Исполняй порученное; не имей своего мнения; говори, что любит руководство - и карьерный рост тебе обеспечен, ну или если не рост, а стабильность точно. Вот такие "принципы" главенствующие сейчас исповедуют многие руководители прокуратур. И именно они загоняют систему прокуратуры в "болото".

Никто не ждёт от районного прокурора инициативы. Или переформулирую так: инициатива возможна, если есть на то воля руководства. Надо честно сказать, что в прокуратуре нет механизма донесения предложений от "низов к верхам". И даже если в докладной записке (самая распространенная форма документа) ты можешь изложить и предложить что-то, то исполнитель в облпрок это не пропустит в ДЗ в ГП.

Продолжение.