Ещё один пример успешного решения проблемы подрядчика.
На этот раз опять оно, расторжение контракта в условиях когда наш клиент хотел бы выполнить контракт но обстоятельства ему не позволяют
Я давно говорю-если вы участвуете в закупках и ваша цель зарабатывать а не терять, то вы обязаны и это в ваших интересах, исследовать условия закупки, оценить свои возможности исполнить её условия, до того, как примете в ней участие!
Задача подрядчика беззаветно, усердно, с верой в светлое завершение всех условий контракта в срок указанный в контракте, обеспечить получение заказчиком результата указанного в разделе-предмет контракта!
Задача сервиса правовой помощи для участников госзакупок "Kaufman" подвергать сомнению всё, что делает подрядчик, если это не приводит его к результату прописанному в контракте и указывать на слабые места, показывать исполнителю правду, какой бы неприятной она ни казалась
В таком виде образуется творческий альянс
В нём есть чему поучиться и о чём поговорить и получить возможность увидеть на своём примере, впечатляющие образцы противостояния эффективного альянса и обстоятельств препятствующих выполнить контракт и других в том числе особо тяжёлых случаев
В логике такой архитектуры, наш клиент-исполнитель, обретает свойства и качества, для того, чтобы стать тем, кем он хотел стать, когда был в начале своего решения быть успешным исполнителем в закупках, возвращает свой драйв и азарт и трансформирует проблемы в решения!
И, наконец стремится к предельной прибыли и доходу и получает причитающиеся легко!
Вот такой феномен влияния нашего сервиса на подрядчиков и последовательного собирания их идеальной формы как специалистов которые зарабатывают исполняя контракт!
Ссылки на официальные источники закупок:
Расторгнуто два госконтракта одновременно по соглашению сторон
Без РНП
Без Штрафа
Прошу посмотреть соглашение о расторжении: