Предприятие, которое "раскрутилось" на ледобурах, сегодня выпускает самую разную продукцию для охоты и рыбалки
За первую половину 2023 года в Алтайском крае на 26,5% вырос объем производства готовых металлоизделий. Региональный Минпром отдельно отметил вклад в это достижение барнаульской компании "ТОНАР", которая изготавливает товары для туризма, охоты и рыбалки.
О том, как удалось добиться роста производства и что мешает дальнейшему развитию, поговорили с заместителем директора компании Вячеславом Крымовым. Он рассказал, что бизнес начинался с капканов и тёрок, а успех предприятию принесли ледобуры.
Пробурили путь
Компания "ТОНАР" работает в Барнауле уже 35 лет. Появившийся в 1988 году кооператив занимался производством самых разных изделий из металла и пластика: дверных задвижек, тёрок, конфетниц, охотничьих капканов.
Кстати, название предприятия – это сокращение от "ТОвары НАРоду". Так основатель бизнеса Александр Сердюков хотел подчеркнуть разнообразие товаров.
Большой шаг вперед случился в 1999-м, когда на "ТОНАРе" запустили серийное производство ледобуров. Инструмент, без которого не обходится ни одна зимняя рыбалка, пользовался огромным спросом. За свою историю предприятие произвело уже больше пяти миллионов изделий.
Ледобуры и сейчас остаются "якорным" продуктом предприятия, но с тех пор ассортимент значительно расширился, подчеркивает Крымов.
"Нужно понимать, что ледобур – товар сезонный, поэтому компания постепенно расширяла ассортимент, добавляя изделия круглогодичного спроса. Так, если в 2010 году ледобуры в объеме производства занимали 80%, то на данный момент – всего 40%", – рассказывает заместитель директора.Сегодня на предприятии производят самые разные товары для активного отдыха, вплоть до лодок и походной мебели.
Время роста
В июле, комментируя производственные показатели компании, Вячеслав Крымов выделил два основных фактора роста. Во-первых, активный отдых становится все популярнее. А во-вторых, с рынка ушли многие иностранные производители.
"Несмотря на то, что продажи нашей продукции в страны дальнего зарубежья упали, объем продаж полностью заместился реализацией продукции внутри страны. Так, если брать производство товаров народного потребления для активного отдыха – это направление в прошлом году показало серьезный рост. Скажу больше, сейчас мы модернизируем производство, подбираем оборудование для расширения этого направления, чтобы заместить ушедшие с рынка иностранные компании", – рассказывал замдиректора.
"У молодежи другие приоритеты"
Но расширение производства происходит не так легко и быстро, как хотелось бы, признал Крымов. По его словам, компания развивалась бы активнее, если бы не дефицит кадров.
"У нас швейный участок был всегда – для тех же ледобуров, мангалов и лодок нужны были чехлы и транспортировочные сумки. Но с 2018 года компания начала развивать швейных цех как отдельное направление – выпускаем спальные мешки, костюмы для рыболовов и охотников и т.д. За три последних года производство расширилось в четыре раза. И на этом останавливаться не собираемся. Однако остро не хватает кадров", – пояснил замдиректора.
По его словам, компания в сотрудничестве с одной из частных школ запустила трехмесячный курс подготовки швей, чтобы затем трудоустраивать выпускников к себе. Также барнаульское предприятие тесно работает с колледжами, техникумами и вузами. Многие из тех, кто приходит в "ТОНАР" на практику, остаются здесь работать. Но и этих усилий недостаточно, чтобы значительно увеличить объемы производства, считает Крымов.
"Острый дефицит кадров в промышленности сейчас наблюдается везде. Если в советское время работать на заводе было престижно, то сейчас, увы, у молодежи другие приоритеты", – заключает замдиректора.Но и в этих условиях компания нашла выход из положения: например, предприятие активно подает заявки на трудоустройство мигрантов, чтобы восполнить дефицит.
Больше материалов на amic.ru.