ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ БИЗНЕСА:
1. ВНУТРЕННИЕ ИСТОЧНИКИ: ПРИБЫЛЬ ФИРМЫ АМОРТИЗАЦИОННЫЕ ОТЧИСЛЕНИЯ. ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НОСИТ НАЗВАНИЕ «САМОФИНАНСИРОВАНИЕ» И ПРИСУЩЕ МЕЛКИМ ПРЕДПРИЯТИЯМ.
2. ВНЕШНИЕ ИСТОЧНИКИ: БАНКОВСКИЕ КРЕДИТЫ, СРЕДСТВА РАЗЛИЧНЫХ ФИНАНСОВЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ: СТРАХОВЫХ, ИНВЕСТИЦИОННЫХ, ПЕНСИОННЫХ ФОНДОВ.
БАНКОВСКИЙ КРЕДИТ - Мы часто платим наши долги не потому, что так положено и это справедливо, а потому что хотим облегчить наши будущие займы. (Ларошфуко Ф., французский писатель). ДЕНЕЖНАЯ СУММА, ВЫДАВАЕМАЯ БАНКОМ НА ОПРЕДЕЛЕННЫЙ ПЕРИОД ПОД ОПРЕДЕЛЕННЫЙ ПРОЦЕНТ.
Краткосрочные кредиты- на год, могут выдаваться без определенных гарантий. Выдается на период до 1 года, под залог векселя (за нереализованный товар). Выдается на закупку сырья, зарплату. Погашается автоматически в ходе реализации товара.
Долгосрочные кредиты-выдаются на более длительный срок.
Используются на цели на модернизации или расширения производства. В качестве гарантии земля, имущество. Гарантии партнеров по бизнесу или государственных учреждений. Погашается будущими доходами.
Банки –это место, где вам одалживают зонтик в ясную погоду, а потом просят вернуть, когда начинается дождь. (Фрост Р., американский писатель и поэт. 1960).
Источники финансирования бизнеса:
1. Если нет возможностей для финансирования.
2. Создание товарищества.
3. Привлечение акционерного общества.
Роль государства:
1. налоговые льготы,
2. -поддержка малого бизнеса из фондов,
3. -гарантии банкам.
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА:
1. Менеджер низшего звена (начальник участка, цеха, бригадир.).
2. Менеджер среднего звена (заместитель по производству, снабжению, финансам, сбыту и т.д.).
3. Менеджер высшего звена – топ-менеджер (генеральный директор, президент, председатель правления компании.).
Менеджер служит одновременно трём «хозяевам»:
1. Рынку, где надо при жесткой конкуренции выжить «его фирме».
2. Владельцу капитала, которому надо окупить издержки и дать прибыль.
3. Трудовому коллективу, которому надо обеспечить эффективную работу и достойную заработную плату.
МЕНЕДЖЕР –специалист по управлению производством и обращением товаров, наемный управляющий. (не является владельцем фирмы, но от него зависит фирма).
ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА:
1. ОРГАНИЗАЦИЯ:установление структуры фирмы, распределение обязанностей.
2. ПЛАНИРОВАНИЕ(КРАТКОСРОЧНОЕ И ДОЛГОСРОЧНОЕ): постановка целей и определение путей их достижения.
3. РУКОВОДСТВО (МОТИВАЦИЯ): создание условий и желания людей для совместной работы по достижению целей компании.
4. КОНТРОЛЬ:проверка деятельности фирмы на пути к цели.
МЕНЕДЖМЕНТ- ЭТО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ОРГАНИЗАЦИИ И КООРДИНАЦИИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯс целью повышения его эффективности и получения прибыли.
Роль менеджеров в современной экономике настолько огромна, что их боятся не только владельцы капитала, но и политические деятели. Причина такой боязни- неуправляемость менеджеров, ибо они компетентны в экономических делах, а «хозяева» и политики вынуждены считаться с их «диктатом», будучи зависимыми от профессионалов. Характерно, что менеджер чаще всего не является владельцем фирмы, выступает в роли наёмного работника.
Из истории менеджмента:
1. Термин «менеджмент» происходит от английского слова «management» и буквально переводится, как «управление, заведование, организация»
2. Менеджмент как наука возник на Западе более 80 лет назад.
3. Его «отцами» являются: американец Ф. Тэйлор, француз А. Файоль.
4. Всему миру известны имена таких успешных менеджеров, как Г. Форд, К. Мацусита, Л. Якокка.
Лучший бизнесмен XX века. Модель "Ford-T" названа автомобилем века. Новый "Ford Focus" был признан лучшим автомобилем 1999 г.Девиз кампании "Ford Focus": "Всегда желать большего». Ге́нри Форд (англ. Henry Ford; 30 июля 1863 — 7 апреля 1947) — американский промышленник, владелец заводов по производству автомобилей по всему миру. Его лозунгом было «автомобиль для всех» — завод Форда выпускал наиболее дешёвые автомобили в начале эпохи автомобилестроения. Ford Motor Company существует и по сей день. Генри Форд известен также тем, что впервые стал использовать промышленный конвейер. Вопреки распространённому заблуждению, конвейер внедряли и до этого, однако Генри Форд создал первую коммерчески успешную линию. Книга Форда «Моя жизнь, мои достижения» является классическим произведением по научной организации труда.
Категория «менеджер» распространяется на:
1. Руководителей организации;
2. Руководителей структурных звеньев и центров прибыли;
3. Организаторов определенных видов работ (администраторов).
Менеджер должен обладать такими личностными характеристиками, как:
1. Высокое чувство долга и преданностью делу;
2. Честность в отношениях с людьми и доверие к партнерам;
3. Умение выражать свои мысли и убеждать;
4. Уважительное отношение к персоналу;
5. Способность быстро восстанавливать свои физические и душевные силы и др.
Виды менеджмента- специальные области управленческой деятельности, связанные с решением определенных задач менеджмента:
1. Финансовый,
2. Инвестиционный,
3. Стратегический,
4. Инновационный,
5. Международный,
6. Производственный,
7. Информационный,
8. Кадровый,
9. тайм-менеджмент,
10. Антикризисный,
11. Социальный,
12. Банковский,
13. Налоговый,
14. Экологический,
15. Риск-менеджмент.
Принципы менеджмента- это общие закономерности и устойчивые требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное развитие организации:
1. Целостности;
2. Иерархической упорядоченности;
3. Целевой направленности и оптимальности;
4. Сочетания централизации и децентрализации;
5. Демократизации.