Отрабатываю документы по выполнению районом мобзадания на поставку сельхозпродукции в особый период. Последний раз это делалось моим предшественником пять лет назад. У меня появляется возможность оценить текущий производственный потенциал района по сравнению с прошлой пятилеткой. Оно и визуально видно, что за это время появились заброшенные поля и фермы, исчезли общественные стада коров и овец на лугах, только частные стада пока что слегка поредели. В коридорах районной администрации слышу разговоры хозяйственников и фермеров об отсутствии техники для обработки полей и финансов для обновления парка. Севооборот нарушен, новые владельцы и арендаторы земель сеют то, что пользуется спросом на рынке, а это — подсолнечник. Глава района на совещаниях и планёрках взывает к руководителям о необходимости севооборота на полях и сохранения установленного советской практикой соотношения посевных культур. Но это — глас вопиющего в пустыне. Получить прибыль сегодня любой ценой, а завтра, хоть трава не расти — вот основной движитель руководителей сельхозпредприятий и фермеров. Их можно понять: выживают. И глава района, хоть и толкает правильные речи в соответствии с приходящими сверху циркулярами, но остановить эту вакханалию с обработкой полей не может.
Чем мне нравится районная администрация, так это тем, что здесь сходятся хотелки областного и федерального центра и реальные возможности организаций и сельских поселений муниципального района. Сверху требуют, мол, обеспечьте то-то и то-то, а снизу с мест в район приходит кукиш за кукишем, мол, а чем мы вам обеспечим — ни техники, ни кадров, ни финансов. А районной администрации надо отчитаться наверх об исполнении. Если в районе нравы попроще, то в область кукиш не отправишь — себе дороже, ведь на нужды района приходится деньги просить у области. Между двух огней районная администрация, и тоже хочется сохранить работу. Вот где собака зарыта. Выживание района зависит от главы, от его деловых качеств и совести. Есть на этих должностях простые парни, которые направляют наверх правду-матку без прикрас, есть тёртые калачи из старой советской гвардии хозяйственников, которые пытаются организовать на местах исполнение, а есть откровенные временщики, рисующие на бумаге желанные областному руководству красивые картинки жизни на местах.
«А что вы мне сделаете, - отвечает глава-правдоруб на увещевания области, - меня народ избрал, я на народ работаю». «Ну, народ тебя избрал, народ и изгонит», - отвечают областные функционеры и перестают финансировать район по статьям ремонта дорог, школ, асфальтирования улиц, проведения водопроводов, и прочее. И на зарплату районным чиновникам перечисляют в последнюю очередь — пусть административный ресурс призадумается. Есть много и других средств, чтобы просигналить народу территории, что глава неправильно себя ведёт по отношению к центру, а от этого страдают люди. И федеральный центр постоянно совершенствует демократию ради лучшей управляемости территорий: снижается порог явки избирателей на все уровни выборов, депутаты проходят, набрав простое большинство, сравнительно щедро оплачивается работа членов избирательных комиссий. Административный ресурс медленно, но верно прибирает все рычаги власти в свои руки, но большинству народа это и незаметно, и неинтересно. Да и не до власти сейчас народу.
А мы строим-то капитализм, хоть никто про это прямо и не говорит. Частный интерес рулит всюду, и главы не лишены этого интереса, хоть им и не положено в нём участвовать. Как тут устоишь, если областные начальники пример подают: то чья-то дочка успешную компанию по продаже зерна организовала за границу, то чья-то жена магазины открывает. В официальных новостях про это не хвалятся, слухи расходятся на уровне водителей грузовиков, вывозящих с мест зерно или доставляющих товары из городов по сельским магазинам. На местах тоже уже определились кто конкретно крышует какую отрасль: кустарное производство алкоголя, например, или сбор металлического вторсырья. Слухи всякие ходят, но я точно знаю одно: это — не я крышую. Воспитание не то. Не пойму: откуда у нас столько народу набралось с капиталистическими оскалом, того самого народа — бывшего советского. Ладно — молодёжь, ей простительно. А те, кто носил пионерские галстуки и комсомольские значки? Или — того хуже — партбилеты...
Законодательно запретили хозяйствам иметь топливные заправки. Экология, безопасность и прочее. Ух, какую деятельность развернул глава района по выкорчёвыванию цистерн с хранилищ, которые в совесткое время были в каждом совхозе! Проверки, штрафы, пропесочивает нерадивых руководителей на совещаниях и планёрках. А где же хозяйствам заправляться? На АЗС, их в районе целых три штуки, самая крупная — в райцентре. Ну и что, что ехать далеко, бензовозы есть.
Пришло сверху распоряжение заложить резерв топлива для транспорта, который приписан к воинским частям. Отписан документ на исполнение мне. Посчитал. Прикинул на какой заправке можно такой резерв разместить и получается, что на самой крупной, в райцентре. И ёмкостей там достаточно, и большая часть приписочного транспорта находится в райцентре и ближайшей округе. Пошёл к главе с предложением. Он выслушал и дал указание готовить постановление. И знаете кто владелец этой автозаправки? Совершенно случайно его фамилия и отчество совпадает с фамилией и отчеством главы нашего района. А ещё у этого владельца есть поля. Умный и рачительный этот однофамилец главы, не замыкается на одном направлении деятельности, как другие фермеры, и бизнес у него очень завидными темпами развивается. Сразу видно, что умнейший человек, почему другие фермеры по его стопам не идут, не понимаю…
Отработал я документы по мобзаданию, хотя, признаться, не очень понимал как район с ним справится в случае чего, отнёс на подпись. Глава подмахнул, удовлетворившись моим устным докладом, не читая. И я его понимаю: мы сейчас мирные люди и наш бронепоезд сдан в металлоприёмку, какое там - «в случае чего». У главы района сейчас на уме другая забота: организация в районе машинно-тракторной станции. Государство организовало лизинг техники, которая не находила сбыта на заводах в силу неплатёжеспособности сельхозпроизводителей и того, что модельный ряд сельхозтехники заводов давно морально устарел. Надо было помочь заводам расчистить свои стоянки невостребованной техники. Лизинг — новое слово в нашем капиталистическом лексиконе. А вот МТС — давно забытое старое. Из тех времён, когда тракторов не хватало. Тогда эти машинно-тракторные станции обрабатывали поля колхозам. Система была вынужденной и отпала с насыщением парка колхозов своими тракторами. Теперь к ней вернулись с другой стороны: трактора есть, а купить их не на что. Можно организовать отряд только в складчину и при помощи государства. Вот и хлопочет над этой проблемой глава, сколачивая группу учредителей нового предприятия. Уже и новый будущий руководитель объявлен из обоймы незаменимых.
Какое-то время этого товарища не было видно и слышно, мелькнула его фамилия в газете в сообщении о назначении в нашем районе ликвидаторов, что меня удивило: последнее дело он явно завалил, а ему доверяют ликвидировать банкротов. Хлебное место — ликвидатор! Слышал такие сказки.
Ценный кадр для нашего главы, хотя я и не понимал в чём его ценность. И кадр опять зачастил в районную администрацию к замам, к главе, ошивался по кабинетам по надобности и без оной. С его лёгкой руки нашего главу в администрации стали назвать «Папой». Не все работники могли себе позволить такую вольность в разговоре между собой, но все понимали о ком идёт речь, когда звучал вопрос: «Папа у себя?»
Когда МТС стала функционировать, я понял что такое - «ручное управление» и за что глава ценит руководителя МТС. Этот руководитель не выводился из приёмной главы, постоянно с ним консультировался, ждал каких-то распоряжений и указаний. Не раз в разговоре с руководителями хозяйств слышал как этот товарищ отвечал на их претензии: «А я что сделаю? Папа приказал оттуда начинать». Вот, значит, главные достоинства этого кадра: полная зависимость от главы района и безропотное радостное подчинение ему. А у главы в руках появился мощный механизированный аргумент в политических делах в среде руководителей хозяйств: пара десятков гусеничных тракторов и столько же комбайнов. Куда Папа покажет пальцем, туда и движется этот отряд новеньких тракторов или комбайнов, чтобы осчастливить сезонной прибылью хозяина полей. А среди хозяев полей есть у главы однофамилец, у которого есть заправка, где и питается топливом МТС.
Можете себе представить, чтобы этот однофамилец и кормилец топливом ждал какой-то очереди на обработку своих полей? Я могу: съехались в администрацию желающие заполучить железный отряд на свои поля и бросают жребий, а Папа перемешивает в своей кепке бумажки с номерами… Представить такое могу, а врать не буду: не знаю как там Папа руководил этими процессами, но был свидетелем претензий к руководителю МТС. «Мы же с тобой договорились, я людей собрал, а ты,..» - выговаривал очередной обиженный, зажав МТСника в углу коридора администрации района. «А я что сделаю? Папа приказал оттуда начинать. Решай с Папой сам, я не буду нарываться,» - отбивался горе-руководитель.
Организация МТС в районе — дело полезное, факт. Любая кооперация приносит свои плоды, если с толком организована толковыми людьми в интересах кооператоров. И МТС дала возможность хозяйствам нашего района набраться сил. А главе дала возможность похвалиться новым-старым подходом в деле организации сельхозпроизводства. Как говорится: при личном участии…
Впрочем, когда я услышал первый раз от главы, что у МТС нет средств на заправку и он договорился с владельцем АЗС о заправке в долг под будущий урожай, то понял, что МТС, как самостоятельное юридическое лицо проживёт недолго. Банкротство его предопределено назначением лихого руководителя со шлейфом прошлых неудач, а вот когда и куда после этого уйдёт имущество МТС…
Надо к гадалке сходить узнать.