Составил перечень методов, который может вдохновить Вас на новые решения в области укрепления культуры безопасности Вашей организации.
И разделил их на группы.
1. Метод кнута:
- материальная ответственность (работник знает, что, если нанесет организации ущерб, он его возместит из своего кармана),
- дисциплинарная и административная ответственность (труженик осознает, что столкнется с железной рукой Закона, если нарушит его, действуя умышленно и неосторожно).
2. Метод пряника (моральные и материальные поощрения):
- премируем тех, кто работает без аварий и несчастных случаев и тех, кто их курирует,
- вывешиваем на доску почета,
- дополнительный оплачиваемый отпуск за отсутствие нарушений,
- работники застрахованы, имеют солидный социальный пакет,
- комфортная доставка к месту работы и обратно,
- бесплатное обучение, в том числе, связанное с повышением культуры безопасности
3. Метод профилактики
- внедрение перспективных предложений по модернизации условий труда;
- мониторинг условий труда и СОУТ,
- внедрение корпоративных традиций и принципов.
4. Метод воздействия на убеждения
- создание доверительной формы коммуникации в коллективе
- работа с ценностями каждого труженика, его внутренним миром (личность, семья и другие ценности выше уровня заработка)
Вот лайфхаки, которые помогут мотивировать эффективнее:
- положительное подкрепление ценных для культуры безопасности действий – важнее наказания за нарушения,
- единоразовая премия лучше системного поощрения,
- реакция на прецедент должна быть незамедлительной.
Рекомендую книгу, которая переведет Ваше понимание управления мотивацией на совершенно другой, более глубокий уровень:
Карен Прайор «Не рычите на собаку! Книга о дрессировке людей, животных и самого себя!». Автор – известный биолог-бихевиорист, знающий секрет, как мотивировать любого делать то, что нужно.
А как с мотивацией на Вашем предприятии? Поделитесь в комментариях.