В России безработица достигла минимального уровня за последние 30 лет и составила 4,3% в июле 2023 года. Это привело к тому, что компании столкнулись с проблемой удержания квалифицированных сотрудников, которые могут легко найти другую работу с более высокой зарплатой или лучшими условиями. По данным исследования RosExpert, проведенного среди 500 крупных и средних предприятий разных отраслей, работодатели используют разные способы для сохранения персонала.
В России безработица достигла минимального уровня за последние 30 лет и составила 4,3% в июле 2023 года. Это привело к тому, что компании столкнулись с проблемой удержания квалифицированных сотрудников, которые могут легко найти другую работу с более высокой зарплатой или лучшими условиями. По данным исследования RosExpert, проведенного среди 500 крупных и средних предприятий разных отраслей, работодатели используют разные способы для сохранения персонала.
Самый популярный способ – это повышение зарплаты. Эту стратегию выбрали 72,5% компаний. В среднем, оклады выросли на 10-15% за последний год. Однако, эксперты отмечают, что это не всегда эффективный метод, так как сотрудники могут уходить не только из-за денег, но и из-за недовольства корпоративной культурой, руководством или перспективами карьерного роста.
Другая распространенная стратегия – это перевод сотрудников на удаленную работу. Это позволяет им экономить время и деньги на дорогу, а также совмещать работу с личной жизнью. Каждая третья организация (35,8%) предложила своим работникам такую возможность. По мнению специалистов, удаленная работа способствует повышению продуктивности и лояльности сотрудников, если она организована правильно и контролируется эффективно.
Некоторые компании также предлагают своим сотрудникам бронь от мобилизации. Это означает, что они гарантируют им сохранение рабочего места в случае военного конфликта или чрезвычайной ситуации. Такую стратегию выбрали 23,5% работодателей. Это может быть важным фактором для тех, кто хочет обезопасить себя и свою семью от возможных рисков.
Таким образом, российские компании стараются адаптироваться к изменяющимся условиям рынка труда и удержать своих ценных сотрудников разными способами. Однако, эксперты считают, что для создания долгосрочных отношений с персоналом необходимо также учитывать их мотивацию, интересы и потребности, а также развивать их профессиональные навыки и компетенции.