Группа UBS (UBSG.S) планирует сократить 3000 рабочих мест в Швейцарии в ближайшие два года, что является первым показателем того, как они собираются сэкономить более 10 миллиардов долларов после поглощения Credit Suisse, передает Bizmedia.kz.
UBS также объявила, что сохранит внутренний банк Credit Suisse, но ожидается, что последующее сокращение рабочих мест вызовет ответную реакцию в Швейцарии.
Как крупнейший в мире менеджер по управлению благосостоянием, UBS могла бы выделить этот бизнес и провести IPO, но внутренний банк приносит Credit Suisse значительную прибыль, и в прошлом году он был единственным подразделением, работающим с убытком.
«Наш анализ ясно показывает, что полная интеграция является наилучшим результатом для UBS, наших заинтересованных сторон и швейцарской экономики», — заявил генеральный директор Серджио Эрмотти.
В служебной записке, направленной сотрудникам, он указал, что в результате интеграции внутреннего банка Credit Suisse будет сокращено 1000 рабочих мест, а еще 2000 — в результате необходимой глубокой реструктуризации Credit Suisse.
Акции UBS выросли на 5% в ходе утренних торгов, достигнув максимума, не виданного с 2008 года.
Прогнозируемая экономия расходов к концу 2026 года составит более 10 миллиардов долларов по сравнению с предыдущей оценкой в 8 миллиардов долларов к 2027 году. Основная экономия будет достигнута за счет сокращения численности персонала.
Сохранение существующих клиентов Credit Suisse считается ключевым условием успешной реализации сделки UBS.
Во втором квартале Credit Suisse сообщил о чистом оттоке активов в размере 39 млрд швейцарских франков (44,4 млрд долл. США). Это подчеркивает, что спасение банка не смогло остановить потерю доверия к его франшизе. Однако представители UBS заявили, что отток средств происходил медленнее, чем в предыдущих кварталах, и в июне стал положительным. Управление глобальным благосостоянием UBS отметило чистый приток новых средств в размере 16 млрд. долларов, что является самым высоким показателем за второй квартал за последние десять лет.
Соглашение с павшим конкурентом по требованию швейцарских властей — первое в истории слияние двух глобальных системно значимых банков — создало для UBS как возможности, так и риски. С одной стороны, аналитики отмечают, что UBS приобрел Credit Suisse за бесценок — всего за 3 млрд. швейцарских франков. При этом UBS получил большую базу активов, хорошие отношения с клиентами и талантливых сотрудников. Однако аналитики предупреждают, что сложность и поспешность сделки влечет за собой значительные риски ее осуществления. UBS придется активно сокращать рабочие места, уменьшать объем инвестиционно-банковских операций Credit Suisse и управлять оттоком средств, поскольку клиенты стремятся распределить риски.
Во втором квартале UBS получил чистую прибыль в размере 29 млрд долларов. Результаты UBS в целом по группе включают только один месяц прибыли Credit Suisse, поскольку сделка была закрыта только в июне. Небывалая прибыль обусловлена огромной единовременной прибылью, которая отражает, что стоимость приобретения была намного ниже стоимости Credit Suisse. Прибыль оказалась несколько ниже консенсус-прогноза, который составил 33,45 млрд долларов по результатам опроса, проведенного банком.
($1 = 0,8784 швейцарских франков)