9 февраля 2023 года Совет молодых литераторов в рамках "молодёжной программы" XVI Съезд СПР провёл проектно-ориентированную сессию "Региональное отделение: составные части, проблемы, пути решения"☄
📎 Целью сессии было: совместно выработать эффективную рабочую модель регионального отделения Союза писателей России, способного стать настоящим «центром притяжения» всех творчески состоятельных, активных и нравственно здоровых литературных сил в регионе 🔥
📎 На программе присутствовало много людей, обладающих организационным опытом (два руководителя и два бывших руководителя писательских организаций), члены Комиссии по работе с молодыми Николай Дорошенко, Александр Нестругин, Анатолий Козлов, Виктор Кирюшин, Нина Ягодинцева, Дмитрий Мурзин и др.), писатели, представляющие разные регионы страны.
✨ В итоге коллективного обсуждения были выделены следующие признаки "идеального" регионального отделения СПР:
🖊 Творческая состоятельность, включающая: а) творческую активность членов (количество и качество литературных публикаций); б) творческую авторитетность (известность членов организации в информационном поле, восприятие их авторитетными экспертами и настоящими профессионалами в своей области).
🖊 Открытость, а именно: а) информационную открытость (доступность информации о работе отделения и основных результатах, контактов для связи в СМИ и интернет-пространстве); б) готовность к партнёрству и взаимодействию с другими организациями и творческими объединениями; в) доступность для молодых авторов; г) активное взаимодействие с читателем и наличие собственной площадки для публикаций.
🖊 Эффективное взаимодействие с властью и бизнесом, то есть а) доступ к административным и финансовым ресурсам через умение выстраивать устойчивые взаимоотношения; б) умение находить точки «соприкосновения» с властью и бизнесом для реализации взаимных интересов в рамках проектной деятельности.
🖊 Системность и структурность : а) регулярная, планомерная, системная работа организации, зафиксированная в «календаре мероприятий»; б) функциональное распределение обязанностей между членами организации (выделение зон ответственности); в) понимание большинством членов стратегической цели и текущих задач развития регионального отделения.
🖊 Работа с кадрами: а) постоянный приток и обновление кадров; б) наличие базового ЛИТО как точки притяжения и школы мастерства для начинающих авторов; в) преемственность поколений; г) возможности продвижения перспективных кадров («социальный лифт» внутри организации); д) наличие сильных лидеров, пользующихся авторитетом внутри организации (управленческий резерв).
Результаты сессии - на сайте "Российский писатель": https://rospisatel.ru/ro-spr.html 🔥