Наверняка у многих есть свои секреты продуктивности и методы, которые помогают лучше, а может и ещё интереснее – методы, которые вы не просто применяете, но и совершенствуете, трансформируете под свой комфорт, задачи и цели.
В этом мы не уникальны: для великого физика Николы Теслы обязательными в работе стали физические упражнения, безупречная концентрация и внимание к деталям, что способствовало колоссальному результату.
Такие писатели как Джейн Остин, Уильям Фолкнер, Марк Твен и художник Ньюэлл Конверс Уайет, кстати, иллюстрировавший "Тома Сойера" – так заботились о концентрации, что ни один звук не мог потревожить их и уж тем более оторвать от работы.
Однако это мастера прошлого, а на что может вдохновить продуктивность современности? Вернее, продуктивность тех, кому уже удались прорывы, опережающие достижения и семимильные шаги в сторону будущего?
В этой статье мы поделимся секретами главных визионеров планеты и узнаем не только об их методах продуктивности, поделимся их секретами успеха и выясним, чему можно научиться у инноваторов современности.
Друзья, а вы не забывайте подписаться на канал и оставить комментарий, нравится вам наша работа или нет. Погнали!
Илон Маск
Согласитесь, Илон Маск давно приобрел статус такого Тони Старка в реальной жизни.
Богатейший человек планеты, основатель Tesla, SpaceX, с недавних пор и владелец Twitter (Х), а кроме того предприниматель и новатор, планирующий колонизацию Марса и спарринг с Марком Цукербергом.
Однако представления многих строится лишь на отрывочных фактах, мейнстримах и громких инфоповодах. Давайте разберемся, с чего все началось и что помогло Илону добиться подобных результатов.
Он родился в 1971 году в Претории, ЮАР. Уже в 17 лет уехал в Канаду, где учился до перевода в Пенсильванский университет. Там получил степени бакалавра по физике и экономике, а позже поступил в Стэнфорд, который бросил не успев начать ради совместного бизнеса с братом – компании программного обеспечения Zip2 Corporation.
1999 году её приобрела Compaq, а в этом же году Маск стал соучредителем онлайн-банка X.com, который в 2000 году уже был известен как PayPal, а еще через два года был основан SpaceX.
И, конечно, у Маска есть свои секреты продуктивности, а кроме того и настоятельные рекомендации для сотрудников. Вы бы хотели, скажем, хоть частично урезать собрания или бестолковые сборища на работе?
17 апреля 2018 года сотрудники Tesla получили электронное письмо с 6 правилами продуктивности, в числе которых были советы об избегании встреч, сокращения их частоты и уход со встречи или собрания, в случае если присутствие не дает никакой пользы.
Поэтому если у вас, как и у основателя Tesla, множество идей и стремления их реализовывать, то подборка его секретов продуктивности вас приятно удивит.
Используйте асинхронные способы коммуникации
Илон любит петь оды электронной почте и признается, что пользуется ей при любой удобной возможности.
Ежедневно его день начинается с самого важного – получасового разбора почты и ответов на сообщения, что позволяет асинхронно разрешить все насущные вопросы сотрудников и продвигаться в работе.
Анализируйте свои прошлые действия
“Постоянно думайте о том, что могли сделать лучше, и задавайте себе вопросы”, – говорит Илон.
“Constantly think about how you could be doing things better and questioning yourself.”
Илон Маск признается, что никогда не читал книг о тайм-менеджменте, а сам придумывал методы организации для своего времени: он непрерывно анализирует совершенные им действия и пытается понять, что можно было сделать лучше.
Чего требует и от своих сотрудников: например, обязательный отрицательный фидбэк.
Конечно, бывает неприятно вспоминать о том, в каком месте ты ошибся, но со временем понимаешь, насколько это важно для работы над ошибками и для избежания подобной оплошности в будущем.
Ставьте невыполнимые цели
Илон знаменит в том числе и тем, что ставит невероятно амбициозные цели и, кстати, дедлайны перед своими подчиненными. Глобальные перевыполнение планов, работа сверхурочно и полная отдача делу обязательны как для его работы, так и для сотрудников.
"Если что-то действительно важно, вы делаете это, даже если обстоятельства складываются не в вашу пользу", – говорит он.
"When something is important enough, you do it even if the odds are not in your favor."
Это и правда кажется невозможным, но работать будет так: даже если вы не придете к желаемой цели, то все равно уйдете дальше задуманного. Например, студент решает закрыть сессию на отлично, при далеко не идеальной успеваемости, а спустя месяцы работы добивается лишь хорошего табеля. Это не то, чего он хотел, но раньше он и не мог мечтать о подобном результате.
Планируйте свое время
Как и многие успешные люди, умеющие работать продуктивно, Маск составляет продуманный до мелочей распорядок дня.
Причём он не просто продумывает, а даже разбивает календарь на пятиминутные промежутки, благодаря чему может вписать как можно больше дел.
Для этого нагляднее и проще использовать календарь, поскольку он даст более полное ощущение времени. Конечно, по началу не стоит буквально планировать каждую минуту – это просто не сработает. Какие-то задачи требуют 30 минут, а то и час – два. Пробуйте тайм-блокинг, но не уходите туда с головой.
Развивайте в себе стремление к росту
“Вы должны исходить из того, что вы ошибаетесь. Целью должно стать – ошибаться меньше”, — предлагает Илон Маск.
"You should take the approach that you're wrong. Your goal is to be less wrong."
Когда вы воспитываете в себе установку на рост, то знаете, что методом проб и ошибок можете научиться чему угодно. Проанализируете прошлые шаги, посмотрите на проблему иначе, учтете недочеты и до победного будете искать решение.
Люди с таким подходом к жизни – полная противоположность тем, кто привык действовать так, как принято, и исходить из привычных установок.
Применение этого пункта, кстати, отсылает нас к предыдущему совету: сложные, непонятные, амбициозные и, если хотите, непосильные задачи развивают нас, учат принимать вызов, действовать вне шаблона и понимать ошибки не как провал, а как новый шаг к цели.
Кстати, мы даже писали отдельную статью про гибкое и фиксированное мышление. Посмотрите в ленте на нашем канале Дзен.
Следующий раздел мы посвятим не менее известному предпринимателю и создателю крупнейшей в мире социальной сети – Марку Цукербергу.
Марк Цукерберг
Марк Цукерберг – основатель Facebook*, председатель компании Meta, а также исполнительный директор и контролирующий акционер с состоянием в миллиарды долларов.
Свою карьеру он начал еще во время учебы в Гарвардском университете. В феврале 2004 года вместе с соседями по общежитию Марк создал социальную сеть Facebook*(соцсеть запрещена в РФ, она принадлежит корпорации Meta, которая признана в РФ экстремистской).
Причем изначально сервис планировался как портал для студентов Гарварда, но постепенно регистрация открывалась и для других студентов США, а затем уже для всех желающих и считается крупнейшим по числу пользователей – 1.98 миллиарда ежедневно по данным на 2023 год.
Однако это далеко не единственный проект Марка. Вы знали, что он имеет много хобби, сторонних проектов и, кстати, блог в котором делится своими методами продуктивности, самые интересные из которых мы подробнее разберем ниже.
Думайте все время
В 2015 году в вопросах и ответах на Facebook* Марка Цукерберга спросили о времени, которое он посвящает работе, на что он ответил: "Если вы считаете время, когда я нахожусь в офисе, это, вероятно, не более 50-60 часов в неделю", – сказал он, но добавил "я беру много времени, чтобы просто читать и думать о вещах самостоятельно... если считать все время, когда я сосредоточен на нашей миссии, это в основном вся моя жизнь".
Согласитесь, звучит высокопарно? Однако представьте, что время, которое вы тратите, на поездки в метро, уборку и ожидание в очереди можно потратить на обдумывание проектов или текущих задач. Такой подход погружает в контекст еще больше и приволит к результатам быстрее. Если не словите выгорание, конечно :)
Установите цели на год
Помимо работы у Марка Цукерберга всегда были интересы: изучение китайского в 2010, чтение одной книги за 2 недели и т. д. Его подход к увлечениям схож с рабочим: вместо того, чтобы впихивать хобби в любое свободное время, он планирует его подобно рабочим задачам – ставит годовые цели.
Это позволяет не растягивать цель в хобби и не просто ждать удобного случая для любимого занятия, а применять к нему равную степень дисциплины и фокусировки, что делает вероятность роста и улучшений гораздо выше.
Просто начните
Майкл Эссани в своей книге "Марк Цукерберг: 10 уроков лидерства" приводит цитату Цукерберга: "Я думаю, простое правило бизнеса заключается в том, что если вы делаете сначала легкие вещи, то можете сделать большой прогресс."
Это некое перераспределение ресурсов, что вполне понятно: например, для компаний нормально выпускать "минимально жизнеспособные продукты", чтобы проверить рынок, а не ждать идеального результата.
Пока их новые устройства будут полностью доведены до ума и наполнены функциями, проходит время, которое можно занять тестированием.
Марк Цукерберг может послужить нам отличным примером интенсивного фокуса, планирования и внимания в целям, как рабочим, так и личным. Однако технологическая сфера кипит не только благодаря его усилиям. В следующем разделе мы обсудим Сэма Альтмана – американского предпринимателя, инвестора и программиста, подарившего нам OpenAИ.
Сэм Альтман
С появлением Chat GPT сложно не знать о таком человеке как Сэм Альтман.
Чат-бот OpenAI достиг 100 миллионов активных пользователей в месяц после запуска, а в июне 2023 года число посещений достигло 1,6 миллиарда, что делает его одним из самых быстрорастущим приложений в истории.
Кроме того, Альтман и ранее был известен как предприниматель, инвестор, программист и блогер, а в прошлом президент Y Combinator и создатель приложения Loopt.
Сэм в своем блоге тоже часто рассказывал о том, что и как он делает для повышения продуктивности, что мы и обсудим ниже.
Определитесь с целью
Какая разница как быстро ты идешь, если идешь не туда, правда? Поэтому ключ к продуктивной работе – четкая цель, считает Альтман.
Выбор цели будет значить упорное следование ей одной, поэтому научитесь отстаивать свои убеждения и не соглашаться с мнением каждого человека, который полезет с непрошеным советом.
Выделите время, чтобы обдумать, какие задачи для вас максимально важны – что и делает Сэм, причем обычно во время чтения, общения с интересными людьми и отдыха на природе.
Расставляйте приоритеты
Сэм Альтман расставляет приоритеты с помощью трех базовых принципов: обязательное выполнение важных задач, исключение того, что можно делегировать и составление списков.
Да, для списков есть отдельный пункт, поскольку Альтман их большой поклонник – он расписывает планы на год, месяц и день.
По его словам, списки позволяют хорошо сосредоточиться на делах, а не мысленно перебирать задачи и легко добавлять и вычеркивать неактуальные пункты.
Оптимизируйте время
Альтман подобно Илону Маску старается избегать совещаний и конференций.
Однако считает, что стоит выделить время для встреч и знакомств с новыми людьми и их идеями. По его словам, 90% встреч обычно не приносят никакой пользы, тогда как оставшиеся 10% действительно того стоят.
На этом сходства не заканчиваются – оба предпринимателя предпочитают для наиболее приоритетных дел первую половину дня и отмечают ее продуктивность. Когда же Альтман чувствует спад концентрации, то берется за следующее дело или перерыв.
Важно отметить, что не стоит сломя голову гнаться за ростом продуктивности. Порой стоит думать не о том, как раздобыть время, а о том, занимаетесь ли вы решением чего-то действительно важного.
Систематизация времени – важное действие, но бессмысленное, если в погоне за ней исчезают приоритеты.
Здоровый образ жизни
Физические факторы напрямую связаны с нашей продуктивностью и Сэм отдаёт должное трем основополагающим: сну, тренировкам и питанию.
Он пользуется трекерами сна, засыпает в прохладе, не ест и не употребляет алкоголь перед сном, а также использует беруши. Также неделя Альтмана – это обязательные три силовые тренировки, а иногда и участие в высокоинтенсивных интервальных тренировках, которые, как он утверждает, помогают ему “чувствовать себя лучше в целом”.
Кроме того, предприниматель каждый год составляет список целей: например, стомильную поездку на велосипеде каждую неделю или пятьдесят подтягиваний подряд, что также упоминается в его профиле за 2016 год.
Сэм Альтман применяет интервальные голодания – редко завтракает и проводит без еды около 15 часов. К тому же отказывается от сладкого, острого, мясного и признается, что является вегетарианцем с самого детства.
Заключение
Марк Цукерберг, Сэм Альтман и Илон Маск — инноваторы, каждый из которых привнёс уникальный вклад в технологическую эволюцию. Их методы продуктивности являются хоть и не единственными, но важными составляющими на пути к успеху. Несмотря на то, что в методах каждого много как сходств, так и различий, они могут послужить компасом не только для будущих предпринимателей, но и для каждого из нас.
Какой метод вам приглянулся больше всего? Напишите в комментариях. Друзья, не забывайте подписываться на канал и ставить лайки. Ваш «Продуктивный Совет» – руководство по эффективному использованию личных ресурсов.