Это сработает, только если бухгалтерия нежно и бережно интегрируется в ваши бизнес-процессы.
Многие говорят: “У меня это очень сложно будет, так как есть специфика”. Но в 90% случаев оказывается, что это не учётная специфика (о которой нужно подумать бухгалтеру), а просто запутанные и неописанные бизнес-процессы в компании.
👉🏼 Если процессы прозрачные и четко сформулированные, тогда при переходе на аутсорсинг вопросов возникнет по минимуму.
👉🏼 Если же похожи на тот план эвакуации (ну помните, где надо просто бегать по кругу с криками А-А-А-А) - тогда придётся поработать. Причем и нам, и вам. Но это тоже решаемо.
Именно поэтому мы в Яшин&Партнёры прежде, чем начать работать с клиентом, уже на этапе обсуждения проекта и приёмки дел глубоко изучаем его бизнес-процессы, разбираем запутанные клубки того взаимодействий и документооборота.
С бухгалтерией работают многие отделы, поэтому мы смотрим 1С, задаем вопросы, разговариваем с руководителями направлений, вместе заполняем всякие анкеты, составляем дорожную карту перехода, делаем регламент работы, устанавливаем сроки и ответственных.
☝🏼 А потом в первые 3 месяца происходит режим, который мы называем “SET UP“, то есть настройка, калибровка.
Мы смотрим, всё ли идёт так, как мы планировали, всем ли это удобно и не вскрылось ли что-то новое в процессе (обычно вскрывается). При необходимости мы корректируем нюансы взаимодействия исходя из новых вводных, а далее намечаем план плавных изменений, согласовываем его с владельцами компании и начинаем внедрять.
👌🏼 В итоге получается бухгалтерия, которая работает без сбоев, выполняет свои цели (например, даёт сумму налогов заранее) и помогает бизнесу, а не просто проедает зарплату.
За 8 лет работы мы помогли более 1000 компаний, 500 из которых работают с нами на постоянной основе.
Чтобы узнать, как аутсорсинг бухгалтерии работает в вашей сфере бизнеса и сколько будет стоить обслуживание - оставляйте заявку по ссылке.