А после какого слова в заголовке этой статьи поставишь запятую ты?
Зачастую, количество задач, которые приходится решать, зашкаливает. Стараемся все успеть, переключаемся с одной на другую, а в итоге не достигаем целей, несмотря на уже ставшие постоянными переработки.
В этот момент возникает ключевой вопрос: “Как найти work-life balance?” - добиваться успехов в работе и получать удовольствие от жизни.
Для диагностики и контроля собственного work-life balance подойдет “Колесо баланса”. Эту технику еще в 70-х годах 20-го века разработал Пол Майер, но она очень востребована и сейчас.
Поддерживать собственный work-life balance мне помогают несколько простых правил, которые уже стали привычкой.
Фокусироваться на главном
Все сделать невозможно, да и не нужно. Обычно 80% результата мы достигаем лишь за счет 20% усилий. Сначала определяем цель и желаемые сроки ее достижения - наша “Точка Б”. Затем максимально честно фиксируем, где мы находимся сейчас - наша “Точка А”. Теперь формируем список ключевых ограничений, мешающих нам попасть из “Точки А” в “Точку Б”.
Для визуализации ограничений можно пользоваться очень простым инструментом “Ромашка”: рисуем ромашку, в центре записываем цель, а в каждом из лепестков - по ограничению. Начинаем работу с самого главного из них.
Планировать не только работу, но и отдых
Отдых напрямую влияет на продуктивность работы. Хотим достигать поставленные цели - планируем не только работу, но и отдых. Найдите свой режим работы, старайтесь его придерживаться. Обязательно обращайте внимание на сигналы организма, лучше сделать перерыв заранее, чем дожидаться состояния усталости.
И конечно же лучший отдых - это полная смена обстановки. Посетите места, где раньше не были, займитесь чем-то, что раньше не пробовали. Новые эмоции дадут огромный заряд энергии и позитива.
Обучать коллег и делегировать задачи
Согласен с мнением, что вложения в собственное развитие являются одними из лучших инвестиций.
С одной стороны, мы можем видеть и использовать новые возможности для развития бизнеса на основе лучших практик, с другой - делимся знаниями с коллегами и делаем свою команду сильнее.
В этом есть дополнительный плюсы - сокращение текучки сотрудников и высвобождение собственного времени за счет делегирования задач.
Понравилась мысль "человека нельзя научить, но он может научиться" - при найме сотрудников полезно обращать внимание на их стремление узнавать и пробовать новое. Работать с ними будет проще и интересней!
Не пытаться все сделать идеально
“Синдром отличника” и “перфекционизм” явно не лучшие помощники в поиске точек роста бизнеса. Время - самый дорогой ресурс.
Нам нужно максимально быстро и дешево тестировать гипотезы. Совершенно не обязательно иметь готовый продукт, чтобы начать его продавать. Прекрасно подойдет MVP или просто презентация.
Быстро получим обратную связь, внесем коррективы в план развития продукта и существенно снизим расходы на разработку.
Клиенты, в конечном итоге, получат то, что им действительно нужно, а не то, что казалось нам правильным.
Регулярно выделять время на свое хобби
Нужно радовать себя и быстро переключаться с работы на отдых. Любимое занятие в этом отличный помощник. Поставьте себе встречи в календаре для занятия любимым делом и старайтесь отменять их только в крайних случаях.
Тем, кто еще в поисках, нужно просто сделать шаг из привычной рутины и начать пробовать что-то новое, совсем скоро появится не только хобби, но и новые знакомые, с которыми приятно и интересно проводить время!
Подпишитесь на мой Telegram-канал и развивайте бизнес быстрее!