Начинающий руководитель не редко задается вопросом: "С чего начинается работа руководителя? Как стать руководителем без опыта? Что делают управленцы на своей должности?". Получив долгожданное назначение, многие обнаруживают, что не понимают даже с чего начать осваивать эту новую функцию...
Некоторые пытаются управлять интуитивно, кто-то обращается к более опытным коллегам за советом, а иные и вовсе продолжают работать так, как работали на должности специалиста. А последнее в корне не верно! Ведь если на позиции руководителя вы отказываетесь управлять - вы зря кушаете хлеб компании...
Три пути развития руководителя
1 Путь гения
Путь гения - управленец от Бога!
Хоть и крайне редко, но порой встречаю таких начальников, которые никогда не учились управлять людьми, но вполне успешно справляются с этой ролью
Как и в других сферах деятельности, здесь тоже может проявиться талант человека, данный ему от рождения
Но, как говорят большинство успешных людей, в любой сфере талант дает лишь 1% результата, остальные 99% - это обучение, опыт и много труда
2 Путь профессионала
Путь профессионала - приобретение знаний и навыков
Наверное это мой случай. Особого таланта изначально я в себе не обнаружила, хотя всегда демонстрировала лидерские качества - я была старостой в школе и институте, капитаном разных команд и тому подобное. Люди за мной шли! Но, как я уже писала ранее - этого оказалось недостаточно! Пришлось учиться и трудиться, чтобы стать эффективным руководителем
Но я себе за это благодарна! И не жалею ни одной потраченной минуты и ни одного потраченного на обучение и развитие рубля! В результате такого развития повышается не только квалификация, повышается качество жизни!
3 Путь халявщика - путь в никуда
Это про тех руководителей, которые отказываются управлять, порой даже не понимая, что управленцы - это не лучшие специалисты, которых отметили и вознаградили за их заслуги. От руководителя ожидают совершенного другого!
И если вы на новой должности отказываетесь это понимать - есть риск, что долго вы здесь не продержитесь...
Почему ВАЖНО быть ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ управленцем?
Качество нашей жизни в большей степени зависит не от того, как мы работаем, а от того, как нами управляют!
Давайте сразу на примере: Мария - прекрасный бухгалтер! У нее хорошее образование, большой опыт, она ответственна и исполнительна
✅ И вот Мария устроилась на работу, где Главный бухгалтер - вздорная, неуравновешенная мадам, которая не может организовать даже себя, не то, что работу подразделения...
Весь коллектив постоянно находится в стрессе, психологическая атмосфера удушает и уровень конфликтности в коллективе зашкаливает
✅ Марие это надоело. Она уволилась. И на новом месте работы её руководитель - это спокойная, стабильная, уверенная в себе женщина, которая великолепно организована и прекрасно управляет коллективом
Люди работают в спокойной атмосфере, им предельно понятны их задачи, сроки и критерии оценки их работы. Они не отвлекаются на ссоры и конфликты
❗ Внимание! Я вас уверяю, что и на первом и на втором месте работы Маша, как ответственный человек, трудилась одинаково хорошо!
Как думаете, где при этом качество ее жизни было выше?
А как думаете, результативность ее изменилась?
Ответственный профессиональный руководитель повышает эффективность работы подчиненных через свои грамотные действия, а так же влияет на качество жизни этих людей
К чему я это все расписываю?
Многие люди мечтают стать начальниками, потому-что это новый статус, деньги и власть! Вынуждена вас немного огорчить...
Начальник - это, в первую очередь, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ! И только потом статус, деньги и власть!
Теперь вы в определенной степени влияете на качество жизни своих подчиненных! Вы не становитесь им папой или мамой - не надо брать на себя ответственность за жизни взрослых людей. Но понимать, в какой степени и как именно вы теперь влияете качество жизни этих людей - ВАЖНО! И если такой нарратив не вписывается в вашу систему ценностей, боюсь, что нам с вами не по пути...
А если вы выбираете путь осознанного профессионального управленца, присоединяйтесь! Подписывайтесь на мой казал, чтобы оставаться на связи и не пропустить полезные материалы
Так же рекомендую прочитать: "Проблемы начинающего руководителя"