Как то раз, я был приглашенным гостем на корпоратив компании, в которой я ранее работал. У нас был очень дружный коллектив и у меня до сих пор очень теплые отношения с этой компанией.
Сценарий типичный для таких мероприятий: официальная часть, отчет за год в цифрах и людях, планы на будущее, поздравления, речи... Все как положено. Ну вы в курсе.
А потом началось неформальное общение. И подходит ко мне Иван (имя вымышленное). Надо сказать, что он тоже уже не сотрудник той компании, на праздник которой мы оба были приглашены в статусе "бывших". Он устраивался в компанию в тот период, когда я уже увольнялся. Мы физически с ним пару раз пересеклись, но особо не поработали. Так вот, подходит он и говорит: "Слушай Дима, я тут в компанию устроился, поработал чуть-чуть специалистом, зарекомендовал себя и меня переводят руководителем. А я никогда не работал руководителем. Я сегодня тут как раз ко всем руководителям подхожу за советами и среди советов практически все меня к тебе отправляют, говорят, что ты этот путь несколько раз проходил и можешь мне подсказать как эффективней этот путь пройти". Весь диалог я приводить не буду, а сведу его к одному его вопросу: "Слушай, подскажи что лучше почитать, чтоб въехать в тему менеджмента".
И как вы наверное уже догадались - я посоветовал ему прочитать эту книгу!
Вот такая у Ивана вышла история знакомства с книгой. А как сам я вышел на эту книгу - я уже не вспомню. Единственное, помню, что познакомился я этим трудом через аудио-формат. Её, кстати, озвучивает сам автор и скажу я вам - очень даже захватывающе и профессионально. Это я про саму озвучку, не говоря уже про содержание.
А если говорить, про содержание, то, пожалуй, это лучшая книга по менеджменту. По крайней мере, если вы только-только встали на путь руководства.
В книге "татуировка" - это некий управленческий принцип и каждой татуировке посвящена отдельная глава книги. Таких, собственно, 45. И среди них даже опытные руководители, полагаю, найдут для себя несколько новых идей. Приведу список татуировок:
Какие-то из них будут для вас очевидны или даже банальными. К каким-то вы наверняка уже пришли сами в своей практике, какие-то станут для вас открытием. И возможно какие-то вы заберёте себе. Я несколько таких себе забрал.
Стоит еще отметить саму подачи информации в этой книге. Книга 2014 года, еще не было всего этого многообразия книг по сторителлингу, но автор этим навыком владеет на высоте. Написано все очень увлекательно, а если слушать аудио - то еще и эмоционально!
В общем, книгу однозначно рекомендую к прочтению всем руководителям, кто перешел в "руководство" из позиции специалиста. А всем опытным руководителям - рекомендую прочитать эту книгу "для сверки опыта". Может быть вы на основе прочитанного примите решение упаковать личную экспертизу и написать свою подобную книгу!
Всем добра!