Найти в Дзене
PROменеджмент

О важном и полезном для руководителей и HRM

Приветствую Вас,  дорогие друзья и уважаемые коллеги!
Если Вы:
• Владелец бизнеса
• Руководитель любого уровня (или хотите ми быть)
• HRM (Human Resources Manager) – менеджер по персоналу
И если Вы стремитесь постоянно расти и развиваться, повышать свою квалификацию и быть ПРОФЕССИОНАЛОМ - присоединяйтесь!
Что Вы сможете здесь найти для себя?
Массу знаний о том, как профессионально работать с людьми – ОТ качественного подбора ДО грамотного увольнения.
Но самое интересное это то, что происходит между подбором и увольнением –Эффективное Управление Персоналом!
Если Вы НЕ хотите так же, как я, потратить много лет, перелопатив массу литературы, посетив десятки обучающих программ – лекций, семинаров, тренингов, набить сотни собственных шишек, наломав при этом кучу дров! Если Вы ХОТИТЕ приобрести необходимые знания и новые навыки быстрее и более экологично – Вы зашли по адресу. Здесь будет квинтэссенция полезностей, которые я собирала годами - технологии регулярного менеджмента и психоло
Оглавление

Приветствую Вас,  дорогие друзья и уважаемые коллеги!

Если Вы:
• Владелец бизнеса
• Руководитель любого уровня (или хотите ми быть)
• HRM (Human Resources Manager) – менеджер по персоналу

И если Вы стремитесь постоянно расти и развиваться, повышать свою квалификацию и быть ПРОФЕССИОНАЛОМ - присоединяйтесь!

Что Вы сможете здесь найти для себя?
Массу знаний о том, как профессионально работать с людьми – ОТ качественного подбора ДО грамотного увольнения.

Но самое интересное это то, что происходит между подбором и увольнением –Эффективное Управление Персоналом!

Если Вы НЕ хотите так же, как я, потратить много лет, перелопатив массу литературы, посетив десятки обучающих программ – лекций, семинаров, тренингов, набить сотни собственных шишек, наломав при этом кучу дров!

Если Вы ХОТИТЕ приобрести необходимые знания и новые навыки быстрее и более экологично – Вы зашли по адресу. Здесь будет квинтэссенция полезностей, которые я собирала годами - технологии регулярного менеджмента и психология управления

Кто я?

Я – профессиональный управленец, бизнес-консультант, коуч, психолог.

Я обучаю всему, что связано с персоналом организаций:

➫ Технологиям оперативного управления
➫ Построению систем мотивации, обучения и развития персонала
➫  Прокачке лидерских качеств руководителей

НО! Так было не всегда…

Мне было всего лишь 25 лет, когда у меня появились первые подчиненные. Я была полна амбиций и горда собой. Я же пять лет училась управлению персоналом (очно, осознанно!), поэтому считала себя ПРОФИ в этой теме и не ожидала никаких проблем…

Но они начались очень быстро! Скоро я поняла, что в ВУЗе нас учили построению систем и управлению системами же… А вот технологий ОПЕРАТИВНОГО управления нам никто не давал.

Что это значит?

Это значит, что я знала общие принципы управления системой, имела общие знания о человеческой психологии, но вот что делать с конкретными Машей, Петей и Катей, когда они разбегаются в разные стороны и отказываются подчиняться – я совсем не знала…

Это было начало пути...

Ну а что же было дальше?

А дальше было много слез, расстройств, разочарований, сомнений в себе…

И я начала искать. Искать новые знания и нарабатывать новые навыки. Несколько лет я потратила на то, чтобы стать не просто ОБРАЗОВАННЫМ специалистом, но и ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ управленцем-ПРАКТИКОМ. Чему могу научить теперь и других.

Сегодня мне больше 40 лет. За плечами много обучения и практики. Два образования. Годы работы в разных бизнесах и в частной практике. Потом расскажу об этом подробнее

Ну а пока...

До недавних пор я обучала коллег только в оффлайн-формате, но теперь выхожу и в онлайн. Добро пожаловать!
Я здесь для ВАС!

Если все это для Вас актуально и интересно, приглашаю Вас подписаться на мой канал, чтобы оставаться на связи и не пропустить полезные материалы

Начинающим руководителям рекомендую прочесть:

Три пути развития руководителя. Почему важно быть профессионалом?
Проблемы начинающего руководителя