Семейный бизнес - это отличное дело и помогает сохранить деньги внутри семейного круга. Но, как оказалось, управление семейным предприятием может быть нелегким испытанием. Люди могут столкнуться с несколькими проблемами, которые могут иметь серьезные последствия для бизнеса и отношений внутри семьи.
Основная сложность работы с женой для мужчины - это мужское эго. Трудно воспринимать свою женщину как профессионала, полноценного члена команды.Слова близкого человека не воспринимаются всерьез в профессиональной сфере.Зато если кто-то другой высказывает ту же мысль, относишься к ней серьезнее.Жена воспринимается как соперник в бизнесе.
Из рассказа одного из владельца бизнеса:
Я чувствовал себя идиотом, когда жена рассказывала, как нужно поступать и что следует делать. А если жена указывала на ошибки, у меня случались эмоциональные взрывы.Я считал себя главным здесь и хотел это показывать.Это было ужасно для нас.Вместо того чтобы конструктивно решать вопросы мы боролись друг с другом.Чтобы решить проблему, пытался на работе "уйти" от личных отношений, разделить дом и работу, слушать жену по другому. К такому пониманию мы шли очень долго,но это того стоило.Мы с женой посещали психотерапевта для развития, лучше стали понимать друг друга и избавляться от ненужных убеждений.Она читала много литературы о том, как быть женой предпринимателя. Мы научились разговаривать, находить компромиссы.
В начале нашего предприятия не были налажены бизнес процессы. Случались,что один отдел не знал, чем занимается другой,не передавали информацию между отделами.Поэтому случались постоянные конфузы с клиентами и ссоры между нами. В начале мы с женой были не сильны в управлении и сотрудники сами принимали решения и это тоже приводило к путанице. Поэтому мы решили,что у сотрудников будет только один директор ,кому они будут подчиняться напрямую - это моя жена. А я буду гендиректором и буду заниматься более глобальными делами.
Нашли свои сильные и слабые стороны. Моя жена исполнительный человек, она человек- система. А я человек- хоас, я люблю придумывать, внедрять новые идеи,современный айтишник. Когда я жене предлагаю внедрить свою новую идею,она сначала просчитывает все риски,спускает меня с небес на землю. Таким образом,мы друг друга дополняем. Осторожность супруги,конечно отрезвляет меня,но с другой стороны, можем упускать выгодные возможности.
С женой определились,кто за что отвечает. На мне генерация идей, маркетинг,внедрение нового продукта. На жене-контроль сотрудников, финансов.
Получается,что с женой мы и бизнес-партнеры и супруги. Мы вместе едем за ребенком в школу,вместе смотрим тренинги,планируем отпуск,решаем проблемы.
Первое время,в начале построения нашего бизнеса, мы часто ругались именно из-за рабочих вопросов. Потом я переосмыслил все и задал себе вопрос: Что для меня важнее?Семья или бизнес? Конечно, на первом месте семья,потом бизнес. Мы научились слушать друг друга.
Работать с женой тоже масса плюсов.У нас общие цели,мы вместе все планируем,решаем,жена никогда меня не пилить, если я задерживаюсь на работе допоздна,она всегда меня подстрахует на работе,если остаюсь дома и наоборот, прозрачность финансов,нам никогда не надо подстраивать друг к другу общие дни,как у других людей.
Семейный бизнес- всегда риск. Риск-это не только потерять деньги,но и любовь,семью. Поэтому,ввязываться в семейное дело стоит,если вы оба уверены в своей любви и отношениях.
А вы работали вместе с женой,мужем? Как у вас складывались отношения? Были ли скандалы?