При создании организационного плана важно указать, какие подразделения будут в него входить, кто кому подчиняется, составить штатное расписание с указанием необходимых специалистов и их окладов. Также необходимо четко определить круг обязанностей каждого исполнителя и порядок взаимодействия между подразделениями.
Для интернет-магазина шоколада процесс несколько проще. Вы можете нанять сотрудников для удаленной работы. Основные трудовые ресурсы - это разработчик сайта, копирайтер, телефонисты для приема заказов, курьеры, бухгалтер для разовых работ. В первые месяцы, когда объем продаж невелик, можно самостоятельно изготавливать шоколад, принимать и доставлять заказы - и таким образом экономить деньги.
Если вы планируете привлекать партнеров или покупать готовый продукт для перепродажи, например, открытки, которые будут продаваться вместе с шоколадом, то эти моменты следует включить в организационный план. Опишите условия сотрудничества с этими партнерами.