Прежде чем приступить к управлению интернет-магазином шоколада, необходимо определить круг подразделений, кто кому подчиняется, составить список необходимых специалистов и их зарплату. Важно также определить круг обязанностей каждого подразделения и порядок их взаимодействия.
Для интернет-магазина шоколада этот процесс более прост. Можно нанять удаленных сотрудников, а основными трудовыми ресурсами будут разработчик сайта, копирайтер, телефонисты для приема заказов, курьеры, бухгалтер для разовой работы. В первые месяцы, когда объем продаж невелик, для экономии средств можно самостоятельно изготавливать шоколад, принимать и доставлять заказы.
Если вы планируете привлекать партнеров для производственных целей или покупать готовый продукт для перепродажи, например открытки, обязательно включите их в организационный план. Опишите в плане и условия сотрудничества с ними.