В современной экономике одной из наиболее актуальных задач менеджмента предприятия является разработка эффективной корпоративной культуры, побуждающей работника к осуществлению действий, направленных на достижение целей компании путем согласования личностных и организационных задач, норм и идеалов.
В нашей компании существует 21 лидерская компетенция
1. ВИДЕТЬ ВСЮ КАРТИНУ В ЦЕЛОМ - Видеть всю картину в целом, понимать что на что влияет, нужно уметь находить взаимосвязи.
2. ВЫДЕЛЯТЬ ГЛАВНОЕ ИЗ СПИСКА - Расставлять приоритеты в работе, выделять главное из списка.
3. ДЕКОМПОЗИЦИЯ - Декомпозировать: разбивать сложные задачи на простые планировать во времени и пространстве.
4. КРИТИЧНОСТЬ МЫШЛЕНИЯ - Способность мышления, при котором человек ставит под сомнения поступающую информацию, требовать доказательств, принимать только факты.
5. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ - Умение поставить задачу сотруднику, который с ней справится. Отслеживание результата по критическим точкам.
6. СДЕЛАТЬ ДЕЛО, А НЕ НАЙТИ ПРИЧИНУ - Нести личную ответственность за результат.
7. ИСКРЕННОСТЬ - Точно и своевременно доносить неприятную информацию.
8. КОММЕРЧЕСКАЯ " ЧУЙКА" - Умение понять и просчитать коммерческую выгоду проекта.
9. УПРАВЛЕНИЯМИ РИСКАМИ И ВОЗМОЖНОСТЯМИ - Управления рисками и возможностями: сравнивать риск с потенциальной выгодой.
10. ЭМПАТИЯ - Умения учитывать интересы всех сторон.
11. НЕВАЛЯШНОСТЬ - Настойчивость в преодолении трудностей, пробивной характер.
12. ОРИЕНТАЦИЯ НА КАЧЕСТВО - Не мирится со снижением качества.
13. ВЛИЯТЬ И УБЕЖДАТЬ - Высокая коммуникативная гибкость.
14. СПОСОБНОСТЬ ЗАРЯЖАТЬ ЭНЕРГИЕЙ - Умение заряжать энергией и мотивировать на достижение результата.
15. ОБУЧАЕМОСТЬ - Учиться, учиться и еще раз учиться!
16. ВАРИАТИВНОСТЬ МЫШЛЕНИЯ - Умение предлагать разные пути решения задач.
17. " ЧУЙКА " НА ЛЮДЕЙ - Умение оценить человека в соответствие с видением экспертного совета.
18. ЗОНА КОМФОРТА ПО ОБЩЕНИЮ - Способность результативно общаться на разных уровнях вне зоны своего влияния, добавиться намеченной цели в общении.
19. ЗОНА КОМФОРТА ПО АНАЛИТИКЕ - Умения провести аналитику необходимого качества, уровня.
20. ВЕРА В ДЕЛО - Вера в развитии промышленности РФ.
21. СТРЕМЛЕНИЕ К БОЛЬШЕМУ - Стремление к достижению профессиональных высот и материальных благ.
В Алабуге мы стремимся развивать корпоративную культуру. Оглядываясь на опыт и ошибки прошлых лет, мы разработали компетенции, которые помогут вам ориентироваться на свой текущий уровень и стремиться к большему.
Корпоративная система развития и оценки сотрудников базируется на лидерских компетенциях - они помогают нам лучше планировать задачи, которые можно делегировать сотрудникам для достижения наилучших результатов.
Самыми главными компетенциями, которые помогают нам достигать цели - "Зона комфорта по общению" и "Зона комфорта по аналитике" От рождения люди более тяготеют либо в сторону аналитики, либо в сторону общения.