#теория_власти
Работа в больших и сложных иерархических структурах волей или неволей позволяет получить опыт продолжительных, разнообразных совещаний и навык говорить долго, много и ни о чём. Обратной стороной последнего становится умение пропускать мимо ушей абсолютное большинство мусора, что произносится не для достижения конкретного результата, а потому, что нужно сказать. Довольно быстро приходит понимание, кто и когда говорит по делу, а кого можно и нужно полностью игнорировать. Последнее особенно важно, когда ведёшь совещания сам и нужно дать формально высказаться всем, чтобы создать нужный фон.
Основной блок вопросов, что чаще всего подлежит игнорированию – борьба за ресурсы, как только начинаются рассказы о важности, значимости и вкладе в общее дело – хочется автоматически проверить наличие кошелька на месте. Опытный начальник довольно быстро и на интуитивном уровне определят признаки, когда конкретный подчиненный действительно нуждается в ресурсах, а когда просто исполняет обязательную программу, из разряда – «Подайте Христа ради». Поэтому один может годами ходить и ныть, с нулевым результатом, а другому достаточно горестно вздохнуть и получить даже без просьбы.
Обделенные чутьём и фильтром начальники рискуют погрязнуть в деталях и самовосхвалении сотрудников. Если верить всему, что люди говорят сами про себя, то получается не компании, а просто «dream team» (команда-мечта), ведь только волшебством можно объяснить, как такое количество гениев собралось в одном месте. Правда, если собрать рассказы людей о своих коллегах, то получится настоящий Ноев ковчег – по всему миру искали самых редких тварей, минимум в двойном формате, и вот они теперь все здесь.
Люди, они всего лишь люди. В информационном пространстве попытки доминировать строятся по схожим законам. Достаточно представить, что вы сидите на совещании и 99% информационного потока можно смело игнорировать. Их ресурс – внимание и рейтинги. Подробностей гибели Евгения Пригожина и ещё 9 человек ни у кого из «экспертов» и публичных политиков не может быть, и не важно – теракт, казнь, форс-мажор, человеческий фактор, подставное событие, случайный / сознательный недосмотр и т.д.
Правду знают единицы, под известные факты можно подогнать любой из дюжины вариантов, и он совершенно точно будет подходить под всё и отвечать на вопрос: «Cui prodest?» (лат., Кому это выгодно?). Большая часть «экспертов» и «говорящих голов», чья предвзятая позиция определена заранее, моментально начали генерировать глубокомысленные измышлизмы, из серии даже не капитан-очевидность, а адмирал – ясен х...рен. Кто не самостоятелен в выборе варианта, начал столь же глубокомысленно говорить про сдержанность, необходимость взять паузу и т.д. Однако, ждут они не подробностей и деталей, а команды – как интерпретировать. Да и вообще, даже очень уважаемые люди летают обычными рейсовыми самолётами, эконом-классом…
Не вижу смысла что-либо ждать, вне зависимости от истинного варианта, реакции будут совершенно одинаковые, никто не признается, все будут показывать на других, обличать и выражать сочувствие. Влияет ли это как-то на будущее? Нет, это действительно был оптимальный вариант практически для всех акторов.
Упокой, Господи, души усопших раб Твоих…
И, да, «Все было ясно. Дом был обречен. Он не мог не сгореть. И, действительно, в двенадцать часов ночи он запылал, подожженный сразу с шести концов.» (И.Ильф и Е.Петров «Золотой телёнок»).
Автор отвечает на комментарии в телеграмме, постоянный адрес заметки: https://t.me/geostrategrus/2969
#АндрейШкольников #стратегия #геостратегия #геостратег #Андрей #Школьников #ШкольниковАндрей