#теория_власти
Работа в больших и сложных иерархических структурах волей или неволей позволяет получить опыт продолжительных, разнообразных совещаний и навык говорить долго, много и ни о чём. Обратной стороной последнего становится умение пропускать мимо ушей абсолютное большинство мусора, что произносится не для достижения конкретного результата, а потому, что нужно сказать. Довольно быстро приходит понимание, кто и когда говорит по делу, а кого можно и нужно полностью игнорировать. Последнее особенно важно, когда ведёшь совещания сам и нужно дать формально высказаться всем, чтобы создать нужный фон.
Основной блок вопросов, что чаще всего подлежит игнорированию – борьба за ресурсы, как только начинаются рассказы о важности, значимости и вкладе в общее дело – хочется автоматически проверить наличие кошелька на месте. Опытный начальник довольно быстро и на интуитивном уровне определят признаки, когда конкретный подчиненный действительно нуждается в ресурсах, а когда просто исполняет о