Найти в Дзене
WarGonzo

Курсы окопного менеджмента. Лекция 7. Познай своего врага – сержанты США

На нашей площадке @wargonzoya – очередная лекция офицера Вальдемара по курсам окопного менеджмента. Читайте! В жизни офицера, помимо разнообразных обязанностей, есть один обязательный момент, которому необходимо уделять время постоянно. Это изучение противника. В мирное время – это вероятный противник, а во время боевых действий прибавляется и явный. И о прочих «вероятных» забывать не стоит. Изучать технику, вооружение, элементы экипировки – это, конечно, хорошо, но это уровень любознательного мальчишки. Командир должен изучать врага более глубже и детальней – структуру, тактику, предыдущие конфликты, в которых он принимал участие. Только доскональное знание врага позволит дать объективную оценку его силам. Сразу оговорюсь: я не сторонник шапкозакидательства – к врагу необходимо относиться с должным уважением и не обделять вниманием. Так же всегда надо помнить, что «война – это путь обмана», и враг будет пытаться не давать изучать себя, будет выдавать «пустоту за полноту, а полноту за

На нашей площадке @wargonzoya – очередная лекция офицера Вальдемара по курсам окопного менеджмента. Читайте!

В жизни офицера, помимо разнообразных обязанностей, есть один обязательный момент, которому необходимо уделять время постоянно. Это изучение противника. В мирное время – это вероятный противник, а во время боевых действий прибавляется и явный. И о прочих «вероятных» забывать не стоит.

Изучать технику, вооружение, элементы экипировки – это, конечно, хорошо, но это уровень любознательного мальчишки. Командир должен изучать врага более глубже и детальней – структуру, тактику, предыдущие конфликты, в которых он принимал участие. Только доскональное знание врага позволит дать объективную оценку его силам. Сразу оговорюсь: я не сторонник шапкозакидательства – к врагу необходимо относиться с должным уважением и не обделять вниманием. Так же всегда надо помнить, что «война – это путь обмана», и враг будет пытаться не давать изучать себя, будет выдавать «пустоту за полноту, а полноту за пустоту» (Сунь Цзы "Искуство войны»).

Начать изучение армии противника нужно со структуры званий и должностей, и по возможности в этой и в нескольких следующих лекциях, я поделюсь своими мыслями и выводами по этому поводу. Обязательно, для понимания сравниваем и проводим параллели с нашими вооружёнными силами и не забываем про «путь обмана».

Так как основой НАТО является армия США, то цели, стандарты, структура и вооружение армий альянса существуют в единой парадигме с незначительными изменениями. Как бы не кричали пендосы о защите свободы и независимости, но их армия, равно как и их вассалы, стоят на защите доллара. Любое поползновение на влияние доллара влечёт за собой военный конфликт с блоком НАТО. Для сравнения: армия РФ предназначена для отражения агрессии, стоит на защите территориальной целосности и привлекается для выполнения задач в соответствии с международными договорами. Соответственно, есть разница между обязательной и контрактной службе. В России существует и контракт, и «срочка». В большинстве стран альянса – только контракт. То есть, при объявлении мобилизации будут призывать всех без базовых навыков военной службы. Особняком в НАТО стоит Турецкая армия – там к «срочке» относятся очень серьёзно. 

Моё личное мнение по этому вопросу – срочная служба нужна. В случае мобилизации призываться будут мужчины с базовыми знаниями. Государство дает возможность овладеть этими знаниями, будьте любезны – черпайте. Тогда не придётся бегать и прятаться. Но вопрос «что лучше контракт или срочка?» скорее дискуссионный.

Начинается армия НАТО с рядового, рядового первого класса и младшего капрала. Эти различия обусловлены способнастями и мотивацией солдата к обучению, а так же призваны к стимулированию солдата к построению военной карьеры. Надо сказать, что армия США построена на зарабатывании баллов и прохождении курсов повышения квалификации — с каждой новой «лычкой» открываются новые курсы, соответственно – растут баллы и это незамедлительно отражается на зарплате. И если высокая мотивация и способности были замечены командирами, то следует предложение перейти на новый уровень – в сержантский строй. С этого момента начинается карьера. Следует отметить, что в армии США «за уши не тянут»: не справляешься, не можешь – до свидания! 

Так вот, из всех семи сержантов в армии США более всего похожи на наших сержантов только два: сержант(sergeant) и старший сержант (staff sergeant). Ганнери сержант (gunnery sergeant) – из своего англоязычного названия ясно, что контролирует сохранность и обслуживание ВВТ (вооружение и военная техника) взвода – это своего рода старшина. Потом идёт мастер-сержант (master-sergeant). Это самый «продвинутый» сержант в роте. Для получения этого звания, а соответственно, и допуска к другим курсам, этот сержант должен овладеть всей техникой и вооружением роты на действительно мастерском уровне. Такие парни проводят начальную подготовку даже на офицерских курсах, а в ротах это настоящий специалист рода войск.

Следом идёт первый сержант (first sergeant) – это уже более административная должность в роте. Он планирует боевую подготовку и управляет всеми сержантами, но львиную часть его времени на службе съедает бумага. Хотя первый сержант вполне может «тряхнуть опытом» и взбодрить сонных мух (а нижестоящие военнослужащие для него всегда сонные мухи). 

Затем идёт мастер ганнери сержант (master gunnery segeant) и первый сержант майор (first sergeant major), те же «старшина» и «администратор» только уже не в роте, а в батальоне, бригаде, дивизии. 

Ну, и завершает список сержантов сержант майор (sergeant major). Это сержант над всеми сержантами, и в строевых частях их не видят, потому что они чаще встречаются в Пентагоне. Чистые администраторы и участники различных комиссий и проверок.

Сержанты, имея много полномочий, напрочь лишены возможности накладывать дисциплинарное наказание, это привелегия офицера. Сержанта не назначают, а делают предложение, а потом рассматривают кандидатуру комиссионно. Такой подход исключает назначение на должности «по знакомству». Сержант, каждый раз поднимаясь на ступеньку по служебной лестнице, обязательно проходит специальный курс лидерства.

Немного разобравшись во всех этих сержантах можно и нужно задаться вопросом: как же пендосы хотели перековать украинскую армию под свои стандарты и модернизировать управление? Ведь прохождение должностей только ротных сержантов - это годы и годы. А как же баллы и курсы? Значит, всё-таки, создавая прокси-армию, они и не расчитывали на долгосрочную перспективу - завлекли «картинкой», обеспеченной всеми благами службы, слепили из того что было и в бой (на убой). 

Соответственно, имея такое количество сержантов – в большинстве неквалифицированных – офицер, пользуясь случаем, не появляется в боевых порядках. Как следствие – у солдат возникает справедливое чувство брошенности на убой. Результат мы видим. В боевых действиях баллов не заработаешь, так как можно накопленные потерять вместе с башкой. Потому лучше избегать этих самых боевых действий. 

То ли дело у нас: героическое прошлое на протяжении всей истории, уроки мужества и стойкости наших дедов, воспитание от родителей (я сейчас за правильное воспитание). И рекрут достаточно мотивирован и патриотически настроен. Главная задача государства в нашем случае даже не повысить мотивацию, а сохранить уже имеющуюся. А если получится приумножить, то вообще будет отлично.

Надеюсь мы чуть разобрались с сержантским многообразием у противника. Следующий предмет для ознакомления это отдельная офицерская каста – уоррент офицеры.

Предыдущая лекция курса: Лекция 6. Доверие к командиру

Следующая лекция курса: Лекция 8. Познай своего врага – уорент-офицеры США

@wargonzoya

*наш проект существует на средства подписчиков, карта для помощи

4279 3806 9842 9521