Найти тему

Женская угроза инклюзивности.

Женщины игнорируют сексистские комментарии мужчин. Но когда говорит другая женщина, они обращают внимание.

Когда вы думаете о борьбе с сексизмом на работе, на ум приходит определенное лицо. Наверное, это справедливо. Некоторые пожилые мужчины определенно вели себя не очень хорошо в прошлом.

А как насчет ваших коллег-женщин? Какова ее роль, когда дискриминационные взгляды загрязняют культуру? Возможно, она не та, на кого вы сначала указываете пальцем.

Нам необходимо пересмотреть наши собственные предубеждения в борьбе за гендерное равенство.

Мужчины чаще всего придерживаются враждебных сексистских взглядов (объективирующих, унижающих достоинство или возмущающихся). Но огромные исследования населения как в Великобритании , так и в США показывают, что они есть и у женщин.

Женщины, как и мужчины, обычно предпочитают, чтобы начальниками были мужчины. Они думают, что мужчины менее эмоциональны и менее нервны. Чем дольше они работают, тем больше вероятность того, что им не понравятся женщины-менеджеры.

Этот эффект владения вызывает беспокойство. За свою карьеру женщины учатся не доверять другим женщинам.За свою карьеру женщины учатся не доверять другим женщинам.

Из-за низкой представленности женщин на многих рабочих местах женщины-сексистки могут показаться относительно небольшой группой. Но это не значит, что мы не должны обращать на это внимание.

У этих женщин есть особая сверхсила, которой нет у мужчин. Женщины-сексистки могут распространять свое неприятие инклюзивности, как лесной пожар.

Социальные психологи из Австралийского национального университета объясняют, как это сделать.

В прошлом месяце они опубликовали данные эксперимента на 300 американках. Этих женщин спросили, что они думают по поводу этого утверждения:

Многие женщины на самом деле добиваются особых привилегий, таких как политика найма, которая отдает им предпочтение перед мужчинами, под видом требования равенства.

Прежде чем они успели ответить, им сказали, что либо мужчина, либо другая женщина уже высказали свое мнение. Им рассказали, что сказал предыдущий участник.

Женщин в исследовании не волновало, что сказал мужчина. Однако на них очень повлияло мнение другой женщины.

Если бы они думали, что другая женщина сказала, что это правда, они бы согласились, что это утверждение было правдой. Если бы они подумали, что она сказала, что это предубеждение, они бы тоже отвергли это заявление.

Нам нужны широкие организационные стратегии DEI. Те, которые направлены на устранение предубеждений всей рабочей силы. Даже те, кого мы считаем союзниками.

Женщины с сексистскими взглядами нуждаются в адресной поддержке. Они платят высокую цену за свою позицию.

Когда эти женщины неизбежно сталкиваются с сексизмом на работе, они менее подготовлены к тому, чтобы справиться с этим. Их это огорчает, потому что их мировоззрение говорит им, что это их вина. У них более высокий уровень психических заболеваний.

Ютубер-антифеминистка Перл Дэвис имеет более 1,5 миллиона подписчиков. Среди женщин растет негативная реакция на гендерное равенство.

Лидеры должны быть готовы действовать по мере того, как они проникают на наши рабочие места.