Уважаемые коллеги, доброго времени суток! Представляем вам американское научное издание Quality Management in Health Care. Журнал имеет четвёртый квартиль, издаётся в Lippincott Williams and Wilkins Ltd., его SJR за 2022 г. равен 0,265, импакт-фактор 1,2, печатный ISSN - 1063-8628, электронный - 1550-5154, предметные области - План мероприятий по уходу за больными, Здравоохранение в социологии, Лидерство и менеджмент, Политика в здравоохранении. Вот так выглядит обложка:
Редактором является Джилл Марстеллер, контактные данные - jmarste2@jhu.edu, qmhcmanagingeditor@gmail.com.
Это рецензируемый журнал, который предоставляет нашим читателям форум для изучения теоретических, технических и стратегических элементов управления качеством медицинской помощи. Основное внимание журнала уделяется организационной структуре и процессам, поскольку они влияют на качество медицинской помощи и результаты лечения пациентов. В частности, это:
- Расширяет знания о применении статистических инструментов, контрольных карт, сравнительного анализа и других устройств, используемых при постоянном мониторинге и оценке медицинской помощи и результатов лечения пациентов.;
- Поощряет исследования и оценку результатов различных организационных стратегий, направленных на достижение поддающихся количественной оценке улучшений результатов лечения пациентов;
- Способствует применению научных знаний в области управления качеством к процессам ухода за пациентами и принятию клинических решений;
- Способствует сотрудничеству и коммуникации между поставщиками медицинских услуг, плательщиками и регулирующими органами в их усилиях по улучшению качества медицинской помощи. качество результатов лечения пациентов;
- Исследует связи между различными клиническими, техническими, административными и управленческими дисциплинами, связанными с уходом за пациентами, а также роль и обязанности руководства организации в постоянном управлении качеством.
Адрес издания - https://journals.lww.com/qmhcjournal/pages/default.aspx
Пример статьи, название - Balancing Clinician Workload Through Strategic Patient Panel Designs. Заголовок (Abstract)
Background and Objectives:
Clinician workload is a key contributor to burnout and well-being as well as overtime and staff shortages, particularly in the primary care setting. Appointment volume is primarily driven by the size of patient panels assigned to clinicians. Thus, finding the most appropriate panel size for each clinician is essential to optimization of patient care.
Methods:
One year of appointment and panel data from the Department of Family Medicine were used to model the optimal panel size. The data consisted of 82 881 patients and 105 clinicians. This optimization-based modeling approach determines the panel size that maximizes clinician capacity while distributing heterogeneous appointment types among clinician groups with respect to their panel management time (PMT), which is the percent of clinic work.
Results:
The differences between consecutive PMT physician groups in total annual appointment volumes per clinician for the current practice range from 176 to 348. The optimization-based approach for the same PMT physician group results in having a range from 211 to 232 appointments, a relative reduction in variability of 88%. Similar workload balance gains are also observed for advanced practice clinicians and resident groups. These results show that the proposed approach significantly improves both patient and appointment workloads distributed among clinician groups.
Conclusion:
Appropriate panel size has valuable implications for clinician well-being, patients' timely access to care, clinic and health system productivity, and the quality of care delivered. Results demonstrate substantial improvements with respect to balancing appointment workload across clinician types through strategic use of an optimization-based approach.
Keywords: family medicine, optimization, panel size, primary care, workload balance