Разработка стратегий управления рисками на основе глубокого отраслевого опыта, передовой аналитики и специализированных глобальных знаний, которые помогут вам оптимизировать ваш бизнес.
Что такое консультирование по рискам?
По сути, консультант по рискам узнает о давлении, рисках и возможностях, связанных с вашим конкретным бизнесом и рынком в целом. Все, от политических рисков до финансовых преступлений, анализируется с экспертной точки зрения, показывая, как это может повлиять на то, чем вы занимаетесь. Исследование и анализ критически важных данных являются основным элементом услуг по консультированию по рискам, но также важны глубокие отраслевые знания, а также способность собирать и извлекать выводы из сложной информации. Это важно для организаций, которые надеются предвидеть и снижать риски, а также разрабатывать стратегии управления рисками в условиях нестабильной ситуации на рынке.
Почему предприятиям нужны услуги консалтинга по рискам?
Консультанты по рискам — это опытные консультанты, которые помогут вам разработать стратегию управления рисками, уникальную для вашей отрасли и конкретных бизнес-целей. Они используют проверенные методологии и модели, основанные на опыте, полученном десятилетиями. Таким образом, у вас есть возможность уверенно реагировать на множество постоянно меняющихся переменных, влияющих на бизнес в России. Речь идет не только об управлении рисками и возмещении их стоимости, но и о предотвращении их возникновения – и превращении их в свою пользу для увеличения прибыли, капитала и инновационных возможностей.
С помощью консультантов по рискам вы сможете:
- Принимайте разумные решения: Консультанты по рискам обладают глубоким пониманием типа рисков, с которыми вы можете столкнуться, таких как отраслевой или политический риск, на основе значительного объема анализа тенденций и данных. Кроме того, консультанты работают в регионах для получения более четкой и актуальной информации. Консалтинговые компании разрабатывают обширные стратегии снижения рисков и управления ими, помогая своим клиентам планировать непредвиденные события.
- Эффективное доведение целей и стратегий в области рисков: Консультанты могут помочь вам наладить постоянный диалог между ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы у вас была поддержка и общее реалистичное понимание результатов, к которым вы стремитесь.
- Повышение производительности: многие фирмы, занимающиеся рисками, вынуждены делать больше с меньшими затратами. Консультанты по рискам могут расширить вашу команду, расширяя или сокращая ее в соответствии с потребностями бизнеса. Они позволяют вам использовать пул высококвалифицированных специалистов, которые могут понадобиться в конкретной ситуации или задаче.
- Улучшение операционной деятельности: Команда консультантов может работать с вами над созданием процессов и практик упреждающего управления бизнес-рисками, тем самым снижая и предотвращая вероятность прерывания бизнеса. Проводить полный аудит процессов управления рисками, оценивая пробелы и оптимизируя изменения. Это может снизить риск соблюдения требований, который может привести к штрафам или уголовным обвинениям.
Какие области обычно охватывает консультирование по рискам?
Как правило, консультанты рассматривают огромный спектр рисков – от управления рисками предприятия до специализированных финансовых вопросов, производства, поставок, программного обеспечения и экологических проблем. Благодаря размеру и глобальному охвату, консалтинговые компании предлагают широкий спектр решений для противодействия рискам на всех этапах ведения бизнеса. Вот, некоторые из наиболее распространённых областей риск-менеджмента:
- Прогнозирование и контроль убытков
- Услуги по оценке рисков
- Моделирование имущественных рисков
- Управление рисками и претензиями
- Риск несчастных случаев
- Кадровые решения
- Управление персоналом
- Компенсация работникам
- Вопросы регулирования и соответствия
- Консультирование по вопросам охраны труда и техники безопасности
- Предотвращение убытков и смягчение их последствий
- Кибербезопасность
- Управление рисками предприятия
- ESG-управление рисками
- Цепочка поставок
- Управление непрерывностью бизнеса
- Антикризисное управление
В чем преимущества консалтинга по рискам?
Пользуясь услугами консалтинга по рискам, вы можете быть уверены в том, что ваш подход к оценке рисков и управлению ими основан на лучших практиках и проверенных методологиях, а также на специалистах, которые понимают вашу отрасль и стоящие перед ней задачи. Консультант по рискам может облегчить вам дальнейшее изучение ваших рисков и использовать полученные знания в своих интересах. Вот некоторые из многих потенциальных преимуществ консультирования по рискам:
- Принимайте обоснованные решения: Консультант по рискам понимает типы рисков, которые могут повлиять на ваш бизнес, изучает последние тенденции в области рисков и данные, влияющие на вашу отрасль, и имеет опыт разработки стратегий и планов по смягчению последствий и управлению ими. Эти знания помогут вам лучше планировать непредвиденные события и вести свой бизнес по оптимальным стратегиям управления рисками.
- Эффективное доведение целей и стратегий в области рисков: Управление рисками и их смягчение начинается с обсуждения проблемы и потенциального решения. Нанять консультанта по рискам означает принять участие в постоянном диалоге, который объединяет всю вашу команду и облегчает совместную работу по выработке решения.
- Повышение производительности: многие компании, занимающиеся рисками, вынуждены делать больше меньшими затратами. Консультанты по рискам могут выступать в качестве дополнения к вашей команде и предоставлять вам возможность расширять или сокращать масштабы в зависимости от потребностей вашего бизнеса.
- Улучшение операций: консультанты по рискам могут провести аудит ваших существующих процессов управления рисками, выявить неэффективности и разработать планы по их оптимизации.
Другие преимущества включают соблюдение требований соответствия, операционные улучшения и многое другое.
Остались вопросы? Спросите у нас!
Независимо от размера и характера вашего бизнеса, мы можем удовлетворить все ваши потребности в вопросах управления рисками, от кибербезопасность и защита данных до комплексного управления рисками предприятия. Чтобы заказать услуги консалтинга по рискам, вы можете направить запрос на предоставление коммерческого предложения (КП) по электронной почте «GL Group Consulting» – hello@glgroup.su или позвонить по телефону 8 (800) 555-38-12 – консультация эксперта GL Group, бесплатно!