Последние несколько лет по Сети гуляет много информации о том, почему увольняется топ-менеджмент. Куда уходят эти люди, достигнув определённого уровня личной, профессиональной и финансовой реализации. Самые популярные поведенческие тренды:
- найти "странную", нетипичную работу, типа Дегустатор авиалиний, или дегустатор бортовых меню, и кататься себе в удовольствие по миру, не занимаясь менеджментом команды или подготовкой отчётов
- стать блогеров, влогером, ютюбером или тиктокером. Написать книгу. Путешествовать и жить созданием контента
- уехать дауншифтить в ненапряжную обстановку — Бали, Сейшелы, Шри-Ланка... открыть свою школу сёрфинга, духовных практик, языка... чего угодно
- заниматься трейдингом и инвестированием. Меньше работы, больше жизни. Создать своё коммьюнити вокруг своей экспертизы и жить в удовольствие
... .
То есть, реализованные люди с закрытыми материальными потребностями выбирают свободу взамен гарантированного корпоративного дохода. И, выйдя в свободное плавание и построив несколько бизнес-процессов, как правило, уже не уходят обратно в найм. Почему? Как они к этому приходят?
Чтобы развиваться в жизни, во всех её направлениях, очень важно вовремя понимать, когда Вы уже достигли какого-то уровня мастерства, выучили всё, что могли на текущем месте и понимаете, что вверх уже не растёте. Дальше — либо стагнация, либо дегрейд. Но точно не рост вверх.
Когда происходит такая ситуация, это — первый индикатор, что пора искать новую должность, новую работу, переходить от привычной модели зарабатывания денег к более оптимальной, "рожать" свой бизнес и т.д.
Второй признак того, что пора что-то новое находить или предумывать — масштаб компании, в которой Вы работаете, не Ваш. Задачи либо малы, либо слишком велики, так, что за что Вы ни беретесь, удовольствие от них не получаете и постоянно раздражаетесь.
Третий — работа просто перестала вдохновлять и дарить удовольствие. Всё и все на ней раздражают. Раздражение это не уходит, строить хорошие взаимоотношения с коллегами нет ни желания, ни мотивации. Переросли, пора дальше. Вдохновение и эмоциональная составляющая очень важны.
Четвёртый признак, что пора дальше — всё, что Вы делаете на своей работе, Вы уже миллиард раз делали и нет смысла ожидать,что будет развитие...
Вас не устраивает культура компании.
...и качество\уровень выстроенных процессов. Ну или тот хаос, где должны быть процессы, а их там нет.
Когда Вы радикально другие. Приведу понятный пример: женский коллектив, все — мамочки, с некоей периодичностью и завидной стабильностью обсуждающие своих детей, котов и прочую бытовуху. Вам это НЕ ИНТЕРЕСНО, от и до и по диагонали. вы сами всё решите в 200 раз оптимальнее, для чего отвлекаться на чужое грязное бельё?? Так? Так. Систему не изменить. Поэтому, самое верное решение — если от этого воротит, пойти к тем людям и в ту культуру, которая будет вдохновлять. Разговоры о постороннем могут быть полезны и помочь переключиться, если они недолгие, но, когда Ваш фокус постоянно уходит на такие неполезные вещи, стоит их отсечь.
Когда у Вас есть определённые условия и стандарты, заявленные и согласованные на входе, но в течение времени работодатель их не выполняет. тут всё очевидно. Например, вы не работаете без ДМС. Или без полного белого оформления. Или Вы согласны только на гибридный режим работы. На входе Вам обещают всё это, а по истечении испытательного Вы эти плюшки не получаете. Вопрос следует поднять 2 раза, а на третий можно смело на новый аэродром. Особенно часто такое делается в стартапах, куда Вас могут привлечь на высокую з\п, интересные задачи и харизму основателя, а про "банальные вещи" органично забыть. Не стоит снижать свои стандарты.
Тезисно, когда работа перестаёт давать импульс развития и вдохновение — пора на выход и, желательно, не задерживаясь. Почему? Потому что на волне вдохновения проектом Вы сделаете в 10 раз больше за 2 часа, чем без вдохновения за недели. И, по сути, всё, что следует делать в жизни — это в каждый момент времени ставить себя в те ситуации, которые Вас будут вдохновлять. Давать новые эмоции, знания, настроение и импульс. И на этой энергетической волне воротить горы.
Как поступают умные люди?
Если Вы ещё не готовы делать свой бизнес или только закладываете его фундамент, удобнее всего параллельно работать в очень большой компании. Там будут все плюшки, ДМС и премии, там можно гибрид и удалёнку, и там можно "лежать в сторону работы" на совещаниях по утрам, отключив камеру и сославшись на плохой интернет. Люди так делают. И много времени делают. И прекрасно себя чувствуют ...
Конечно, вопрос совести и навыка сидеть на 2-х стульях. Тем не менее, если в голове уже есть идея своего дела, надо смело за неё хвататься и всю энергию пустить на её воплощение. Будь то в Бали, на Шри-Ланке, в горах Армении или ... где угодно. Главное — не терпеть то, что Вас уже не драйвит и Вам уже не интересно, но упорно продолжать искать вдохновение, реализовываяcь и превращая его в готовый продукт ...