Станкостроение в России сегодня переживает очень непростое время. С одной стороны, идет возрождение отрасли и открылось «окно возможностей», с другой – множество до сих пор нерешенных проблем, которые требуют пристального внимания не только со стороны властей, но и тех, кто непосредственно работает в отрасли. И первое, что необходимо решить, – проблему нехватки кадров.
В развитие станкостроения сегодня вкладываются очень большие финансовые средства. Для участников открылось «окно возможностей», так как с рынка ушли представители недружественных стран. Однако, это накладывает и определенную ответственность на российских участников рынка. И пока показатели неутешительны – качество страдает, людей не хватает. Об этом на пленарном заседании «Станкостроение. Стратегия захвата рынка и возрождения отрасли: перспективные ниши и факторы успеха» на Международном форуме технологического развития «Технопром» заявил первый заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Осьмаков.
«Мы это дело пока уравновешиваем огромным объемом инвестиций, которые идут в эти самые сектора. И "кушать" эти инвестиции будут года два-три. Сейчас окно возможностей, которое закрывается активно контрактацией, в том числе коллегами из дружественных стран. Проблема в том, что реализовываться это будет года два-три-четыре, а контрактация произойдет здесь и сейчас. Вот здесь есть такой разрыв определенный. Но инвестиционного ресурса, который будет вбухан и вбухивается сейчас руками моих коллег, которые 24/7 работают в Минпроме, о каком-то устаревании или деградации в ближайшие два года, мне кажется, говорить не надо, наоборот мы получим перераздутую в каком-то смысле мощность. Сейчас вся оборонка в таком интересном состоянии: она на пике гонит штуки больше, чем в Советском союзе зачастую, а что будет дальше – горизонта на самом деле нет. Но я вижу проблему, а что же делать дальше. И, видимо, нам предстоит некий третий приступ конверсии, диверсификации ОПК, – отметил Осьмаков. – А вторая проблема, даже более значимая, чем оборудования, это – люди, кадры. И здесь, в том числе, автоматизация, роботизация. Потому что по-другому решить проблему кадрового голода в России демографически невозможно. Это статистика и специалисты говорят об этом много лет. И мы просто на этом шоке, который сейчас состоялся, мы как в стену впилили со страшной силой. Поэтому то, что раньше решалось: я пойду на рынке кого-то подешевле "куплю", то сейчас просто вариантов нет. Производительность труда, роботизация, автоматизация и так далее – это просто неизбежно. А в России очень часто многие вещи происходят только тогда, когда становятся неизбежными».
По подсчетам представителя Минпромторга России, это уже четвертый «приступ в попытке возродить станкостроение».
«И каждый раз попытки эти обо что-то разбивались. И на мой взгляд, наша некая системная проблема все предыдущие разы была даже не эффективности какого госаппарата, не в недостаточности эффективности мер, а скорее, это то, что для закупщиков в компаниях очень удобно и приятно закупать оборудование за рубежом. И сейчас, когда это "удобно и приятно" оказалось в какой-то степени ампутировано, у нас, действительно, появилось окно возможностей. Потому что раньше ты хоть улейся деньгами, хоть запретами и ограничениями. Ведь, в принципе, станкостроение – это пионер, в хорошем смысле, патриотической импортозаместительной регуляторики. Первые запреты и ограничения – 2009 год, если мне память не изменяет. И инструментарий весь есть. Уже все было перепробовано, разложено. Но с макроэкономикой бороться – занятие увлекательное. В открытой экономике некоторые вещи просто невозможно сделать. И тут мы закрылись. Но опять же не до конца. По нашей информации, и по информации наших коллег, заводы загружены на 100 %. Все, кто могли что-то делать, что-то делают. У нас, наконец-то, будут строиться первые заводы станкостроительные лет, наверное, за 40», – сказал он.
Но, как подчеркнул Осьмаков, и здесь без проблем не обходится. И их необходимо решить как можно быстрее.
«Первое, нужен должный уровень тарифной защиты, иначе с потоком извне бороться очень сложно (в том числе из Китая). Должный уровень самосознания и самоорганизации оборонных предприятий, которые являются основными потребителями. Надо дорешать проблемы грамотного закрытия рынка от всяких дружественных поставок. Благо иностранцы недружественные, вроде как, отпали. Вторая проблема – все, что касается науки. Потому что очень много лет потеряно и это надо реально воссоздавать. Третья проблема – невозможность на нашем объеме рынка полноценной локализации ключевых наукоемких узлов и комплектующих. Благо станкостроение – это конструктор "лего". Но здесь, видимо, будет набор решений. И здесь дискуссия идет. И четвертое, это качество, "послепродажка", сервис. Нареканий довольно много. На мой вкус, это дело наживное и связано с объемом производства. Но проблема такая есть», – уточнил он.