История третья, тайна трёх учредителей, начало.
Следующие три года были трудными, но интересными.
Никифоровна учила меня практическому учёту, одновременно я поступила на заочное экономическое, там была голая теория. Без привязки к практике. Зато за два года получила диплом. Институт славился свободными взглядами на учёбу и экзамены. Хоть за день сдай все экзамены и зачёты – и получай диплом. Только плати. В стране как раз была неразбериха с образованием. В мединституте учились бухгалтеры. А в академии физкультуры зубные техники.
Как-то встретила учителя математики своей школы. Он презрительно скривился и произнёс: «Заочное обучение это как заочное питание».
Я не согласна с его мнением. Всё зависит от человека. Встречала коллег с очным высшим университетским образованием, которые так и не поняли, что такое дебет-кредит. Но они нашли себя в других сферах.
Мама тоже выучилась, на управленца, в мединституте. Получила повышение в своём медцентре, должность администратора. Наконец-то её командный характер нашёл применение. Навела армейский порядок, потому и работает центр до сих пор, тогда как его соратники давно закрылись.
За эти три года произошло много событий. Наш увлечённый директор начинал ещё несколько видов бизнеса. Оптовая торговля электротоварами, продуктами, открывал ресторан, а потом сдавал его в аренду (история про арендаторов https://dzen.ru/a/ZLZ8yR-xpEwV3FCG , рассказанная их бухгалтером ), открывал парикмахерскую, потом её продавали.
Практики мы с Никифоровной получили столько, что никакое образование не сравнится с ней. Например, приходит директор и говорит:
- Покупаем ресторан, срочно мне приготовить график документооборота и бизнес-план.
Мы ночь читаем инструкции и учебники по бухучету в общественном питании и на следующий день распечатываем требуемые документы.
Когда я пришла в магазин, компьютера ещё не было, но я несколько раз говорила директору, что мы не сможем такой объём работ делать вручную. Директор согласовал с остальными учредителями, и у нас появилось это чудо техники.
О том, как мы намучились со струйным принтером и нам одобрили покупку лазерного можно написать отдельную историю.
Бухгалтерскую программу (ту, что включается за одну секунду, ага) мы с Никифоровной изучали неделю и радостно сдали первый баланс.
В общем, как только я перестала «приносить удачу» другим, моя жизнь наладилась. Время от времени, по просьбе директора, я шаманила на товары. Но за это он мне платил отдельно и равновесие не нарушалось.
Кроме директора у этого бизнеса были ещё два учредителя. Они не вникали в дела, только получали ежемесячно дивиденды. Редко появлялись – люди находились при власти, очень серьёзные.
Но настал момент, когда доходы фирмы выросли, и им показалось, что денежный поток их обходит. Заподозрили директора в сокрытии части доходов. Директора сместили, весь бизнес был сдан в аренду.
Директор не растерялся, а открыл новое дело, пригласил к себе нас с Никифоровной. Так как магазин практически развалился – весь бизнес держался на харизме и идеях нашего директора – мы ушли к нему.
